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01中台产品经理实战训练
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中台第二期
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400 中台产品经理实战训练
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04第四周:中台项目推进——跨部门协作
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0 引言.mp4
00 04第四周:中台项目推进——跨部门协作.docx
1 中台项目管理的五大过程及关键动作.mp4
1.1.1 中台项目启动会.mp4
1.1.2 明确项目章程.mp4
1.2 项目规划管理.mp4
1.3 项目执行管理.mp4
1.4 项目监控管理.mp4
1.5.1 上线文档&项目结项文档.mp4
1.5.2 项目复盘.mp4
1.9 小结:做好关键项目管理动作,保障中台成功.mp4
2.1 “莽撞”的沟通,不利项目进展.mp4
2.2 用“六何”分析法,打一场有准备的仗.mp4
3.0 跨团队沟通的七大策略.mp4
3.1 创建并培养你的关系网.mp4
3.2 倡导益处.mp4
3.3 收集证据.mp4
3.4 考虑环境因素.mp4
3.5 取得第三方参与.mp4
3.6 鼓励对方参与.mp4
3.7 策划小的胜利.mp4
4.综合案例:聚合新品频道页改版.mp4
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