当前目录
全盘
查全部
文件夹
文件
主页
/
VIP..会.员
/
01得道
/
1、专栏
/
046吴伯凡每周商业评论(完结)
/
bf01丨字节跳动为什么能持续出爆品?(上).m4a
bf01丨字节跳动为什么能持续出爆品?(上).pdf
bf02丨字节跳动为什么能持续出爆品?(下).m4a
bf02丨字节跳动为什么能持续出爆品?(下).pdf
bf03丨字节跳动的问题在哪?.m4a
bf03丨字节跳动的问题在哪?.pdf
bf04丨拼多多的目标是下沉市场吗?.m4a
bf04丨拼多多的目标是下沉市场吗?.pdf
bf05丨互动:“克隆式创业”为什么不能成功?.m4a
bf05丨互动:“克隆式创业”为什么不能成功?.pdf
bf06丨在拼多多购物有什么不一样?.m4a
bf06丨在拼多多购物有什么不一样?.pdf
bf07丨一切行业都是娱乐业.m4a
bf07丨一切行业都是娱乐业.pdf
bf08丨美团的“本事”是什么?(上).m4a
bf08丨美团的“本事”是什么?(上).pdf
bf09丨互动:拼多多是如何稳住用户的?.m4a
bf09丨互动:拼多多是如何稳住用户的?.pdf
bf103 什么是场景?.mp3
bf103 什么是场景?.pdf
bf104 暗能力:升级你的商业世界观.mp3
bf104 暗能力:升级你的商业世界观.pdf
bf10丨美团的“本事”是什么?(下).m4a
bf10丨美团的“本事”是什么?(下).pdf
bf11丨如何理解美团的佣金风波?.m4a
bf11丨如何理解美团的佣金风波?.pdf
bf12丨美团、字节跳动、拼多多、滴滴,它们的共同点是什么?.m4a
bf12丨美团、字节跳动、拼多多、滴滴,它们的共同点是什么?.pdf
bf13丨为什么茅台、可乐不需要创新?.m4a
bf13丨为什么茅台、可乐不需要创新?.pdf
bf14丨亚马逊的战略悖论——是“苟且”还是“远方”?.m4a
bf14丨亚马逊的战略悖论——是“苟且”还是“远方”?.pdf
bf15丨未来,位置还会是房地产的决定因素吗?.m4a
bf15丨未来,位置还会是房地产的决定因素吗?.pdf
bf16丨亚马逊的战略到底是什么?.m4a
bf16丨亚马逊的战略到底是什么?.pdf
bf17丨亚马逊的“踌躇哲学”与“DAY ONE哲学”.m4a
bf17丨亚马逊的“踌躇哲学”与“DAY ONE哲学”.pdf
bf18丨B站是如何破圈的?.m4a
bf18丨B站是如何破圈的?.pdf
bf19丨藤蔓式创新与产品多元化.m4a
bf19丨藤蔓式创新与产品多元化.pdf
bf20丨谁会成为中国的Netflix?.m4a
bf20丨谁会成为中国的Netflix?.pdf
bf21丨为什么豆瓣一直没有破圈?.m4a
bf21丨为什么豆瓣一直没有破圈?.pdf
bf22丨如何让你的产品出圈?.m4a
bf22丨如何让你的产品出圈?.pdf
bf23丨你想要更好的东西,还是更便宜的东西?.m4a
bf23丨你想要更好的东西,还是更便宜的东西?.pdf
bf24丨想学华为?不妨先学学都江堰.m4a
bf24丨想学华为?不妨先学学都江堰.pdf
bf25丨意义引力和品牌塑造是一回事吗?.m4a
bf25丨意义引力和品牌塑造是一回事吗?.pdf
bf26丨所有企业都应该有这样一个角色.m4a
bf26丨所有企业都应该有这样一个角色.pdf
bf27丨我为什么要讲企业的“保健医生”?.m4a
bf27丨我为什么要讲企业的“保健医生”?.pdf
bf28丨7个关键词,带你看见完整的小米(上).m4a
bf28丨7个关键词,带你看见完整的小米(上).pdf
bf29丨7个关键词,带你看见完整的小米(下).m4a
bf29丨7个关键词,带你看见完整的小米(下).pdf
bf30丨企业该如何应对危机?.m4a
bf30丨企业该如何应对危机?.pdf
bf31丨对阵和对战的区别是什么?.m4a
bf31丨对阵和对战的区别是什么?.pdf
bf32 究竟什么是颠覆&性&创新?.mp3
bf32 究竟什么是颠覆&性&创新?.pdf
bf33 从甜筒冰淇淋看平常功夫和复原力.mp3
bf33 从甜筒冰淇淋看平常功夫和复原力.pdf
bf33我问吴伯凡.mp3
bf33我问吴伯凡.pdf
bf34 在线教育的未来是什么.mp3
bf34 在线教育的未来是什么.pdf
bf35 教育的数字化转型还有很长的路要走.MP3
bf35 教育的数字化转型还有很长的路要走.pdf
bf36 为什么58同城会退市?.mp3
bf36 为什么58同城会退市?.pdf
bf36 我问吴伯凡丨多样性和成本之间如何平衡?.mp3
bf36 我问吴伯凡丨多样性和成本之间如何平衡?.pdf
bf37 需求的真X.mp3
bf37 需求的真X.pdf
bf38 Lululemon如何靠一条瑜伽裤做到全球第二?.mp3
bf38 Lululemon如何靠一条瑜伽裤做到全球第二?.pdf
bf39 产品,是需求的反转表达.mp3
bf39 产品,是需求的反转表达.pdf
bf39 概念解读 什么叫低端颠覆.mp3
bf39 概念解读 什么叫低端颠覆.pdf
bf40 李宁如何走出“中年危机”,并焕发出新活力?.mp3
bf40 李宁如何走出“中年危机”,并焕发出新活力?.pdf
bf41 产品中的3H理论.mp3
bf41 产品中的3H理论.pdf
bf42 贝壳的成功,是传统企业数字化转型的成功吗.mp3
bf42 贝壳的成功,是传统企业数字化转型的成功吗.pdf
bf428概念解读丨棱镜思维与锯齿性.m4a
bf428概念解读丨棱镜思维与锯齿性.pdf
bf43 什么叫“超公司管理”?.mp3
bf43 什么叫“超公司管理”?.pdf
bf430我问吴伯凡丨拼多多的市场思维是设计出来的吗?.m4a
bf430我问吴伯凡丨拼多多的市场思维是设计出来的吗?.pdf
bf44 靠空调打天下的格力,是如何从幸运走向不幸的.mp3
bf44 靠空调打天下的格力,是如何从幸运走向不幸的.pdf
bf45 什么是企业成长的最大静摩擦力?.mp3
bf45 什么是企业成长的最大静摩擦力?.pdf
bf46高调的格力和低调的美的,谁会是赢家?.mp3
bf46高调的格力和低调的美的,谁会是赢家?.pdf
bf47 贝壳是“互联网+”的平台模式吗?.mp3
bf47 贝壳是“互联网+”的平台模式吗?.pdf
bf48 这家无人知晓的公司,如何撬动上亿美元的服装市场?.mp3
bf48 这家无人知晓的公司,如何撬动上亿美元的服装市场?.pdf
bf49 高瓴狂砸400亿投资格力,能不能力挽狂澜.mp3
bf49 高瓴狂砸400亿投资格力,能不能力挽狂澜.pdf
bf50 为什么说SheIn能代表中国制造业的未来?.mp3
bf50 为什么说SheIn能代表中国制造业的未来?.pdf
bf505概念解读丨什么叫“产品游戏化”?.m4a
bf505概念解读丨什么叫“产品游戏化”?.pdf
bf506概念解读丨什么叫“意愿经济”?.m4a
bf506概念解读丨什么叫“意愿经济”?.pdf
bf507我问吴伯凡丨教育行业的娱乐性在哪?.m4a
bf507我问吴伯凡丨教育行业的娱乐性在哪?.pdf
bf51 企业到底是多元化好,还是专业化好?.mp3
bf51 企业到底是多元化好,还是专业化好?.pdf
bf515我问吴伯凡丨商业评论和公司股价有关吗?.m4a
bf515我问吴伯凡丨商业评论和公司股价有关吗?.pdf
bf519概念解读丨什么叫“长期主义”?.m4a
bf519概念解读丨什么叫“长期主义”?.pdf
bf52 一家饮料公司估值20亿美元,元气森林的秘诀是什么? 00_00_00-00_33_02.mp3
bf52 一家饮料公司估值20亿美元,元气森林的秘诀是什么?.pdf
bf522我问吴伯凡丨到底什么是“难事”?什么是“易事”?.m4a
bf522我问吴伯凡丨到底什么是“难事”?什么是“易事”?.pdf
bf526概念解读丨“新BAT”.m4a
bf526概念解读丨“新BAT”.pdf
bf527概念解读丨“5G”.m4a
bf527概念解读丨“5G”.pdf
bf53 企业数字化转型的秘诀是什么.mp3
bf53 企业数字化转型的秘诀是什么.pdf
bf53年中复习 这7大商业话题,透露了哪些商业趋势.mp3
bf53年中复习 这7大商业话题,透露了哪些商业趋势.pdf
bf53年中复习丨15家公司的深度解析,给你划重点.mp3
bf53年中复习丨15家公司的深度解析,给你划重点.pdf
bf54 为什么国货又流行起来了?.mp3
bf54 为什么国货又流行起来了?.pdf
bf55 面对巨头,创新型公司如何建立壁垒?[微信761415738].mp3
bf55 面对巨头,创新型公司如何建立壁垒?[微信761415738].pdf
bf56新国货的优势与局限是什么?.mp3
bf56新国货的优势与局限是什么?.pdf
bf57 汽车这样的产品,怎样实现快速迭代 .mp3
bf57 汽车这样的产品,怎样实现快速迭代.pdf
bf57我问吴伯凡 “建队不排队”和“蓝海战略”是一回事吗?-[微信761415738].mp3
bf57我问吴伯凡 “建队不排队”和“蓝海战略”是一回事吗?-[微信761415738].pdf
bf58 为什么我们感受不到5G的存在.mp3
bf58 为什么我们感受不到5G的存在.pdf
bf59 普通人如何利用大数据-.mp3
bf59 普通人如何利用大数据-.pdf
bf60 趣头条:火速上市背后[微信761415738].mp3
bf60 趣头条:火速上市背后[微信761415738].pdf
bf602概念解读丨“习惯的力量”.m4a
bf602概念解读丨“习惯的力量”.pdf
bf603概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算”.m4a
bf603概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算”.pdf
bf61 中国制造的优势在哪里?.mp3
bf61 中国制造的优势在哪里?.pdf
bf611我问吴伯凡丨什么是“麻烦地图”?(1).m4a
bf611我问吴伯凡丨什么是“麻烦地图”?.doc
bf611我问吴伯凡丨什么是“麻烦地图”?.m4a
bf618我问吴伯凡丨为什么说曾经的互联网不相信战略?.pdf
bf619我问吴伯凡丨靠客户养活的公司,哪个不痴迷客户?.m4a
bf619我问吴伯凡丨靠客户养活的公司,哪个不痴迷客户?.pdf
bf62 两元钱的矿泉水,如何成就中国首富?.mp3
bf62 两元钱的矿泉水,如何成就中国首富?.pdf
bf63 如何优化你的产品?.mp3
bf63 如何优化你的产品?.pdf
bf64 未来,电动汽车会全面碾压传统汽车吗.mp3
bf64 未来,电动汽车会全面碾压传统汽车吗.pdf
bf65 如何做一个有成就的企业?.mp3
bf65 如何做一个有成就的企业?.pdf
bf66 “二维码”带给我们的三个商业启示.mp3
bf66 “二维码”带给我们的三个商业启示.pdf
bf67 传统汽车厂商进入电动领域,造车新势力还有优势吗(1).mp3
bf67 传统汽车厂商进入电动领域,造车新势力还有优势吗.mp3
bf67 传统汽车厂商进入电动领域,造车新势力还有优势吗.pdf
bf68 企业如何实现闪电式扩张.mp3
bf68 企业如何实现闪电式扩张?.pdf
bf68我问吴伯凡 互联网企业有没有“业务边界”?.mp3
bf68我问吴伯凡 互联网企业有没有“业务边界”?.pdf
bf69我问吴伯凡 互联网企业有没有“业务边界”?.mp3
bf69我问吴伯凡 互联网企业有没有“业务边界”?.pdf
bf70 什么叫“真管理”“&假&管理” .mp3
bf70 什么叫“真管理”“&假&管理” .pdf
bf702我问吴伯凡丨奈飞比爱奇艺高明在哪?.m4a
bf702我问吴伯凡丨奈飞比爱奇艺高明在哪?.pdf
bf708我问吴伯凡丨意义产业是不是提高产品的附加值?.m4a
bf708我问吴伯凡丨意义产业是不是提高产品的附加值?.pdf
bf709我问吴伯凡丨为什么黄峥捐出股份,又辞去CEO?.m4a
bf709我问吴伯凡丨为什么黄峥捐出股份,又辞去CEO?.pdf
bf71 中国的消费市场需要一场页岩革命.mp3
bf71 中国的消费市场需要一场页岩革命.pdf
bf72 “盲盒”般的公司——泡泡玛特的产品炼金术.mp3
bf72 “盲盒”般的公司——泡泡玛特的产品炼金术.pdf
bf73 哪类企业适合用OKR?哪类企业适合用KPI? -.mp3
bf73 哪类企业适合用OKR?哪类企业适合用KPI? -.pdf
bf74丨那些2020年逆势增长的企业,给我们的三个启示.mp3
bf74丨那些2020年逆势增长的企业,给我们的三个启示.pdf
bf75丨不断“逃离”的泡泡玛特.mp3
bf75丨不断“逃离”的泡泡玛特.pdf
bf76丨瓜子二手车“始乱终弃”的商业模式.mp3
bf76丨瓜子二手车“始乱终弃”的商业模式.pdf
bf77丨白酒行业为什么那么火?.mp3
bf77丨白酒行业为什么那么火?.pdf
bf78丨网红品牌红颜易老,三只松鼠何去何从.mp3
bf78丨网红品牌红颜易老,三只松鼠何去何从?.pdf
bf79丨不确定环境下,怎样找到破局的金刚钻?.mp3
bf79丨不确定环境下,怎样找到破局的金刚钻?.pdf
bf80 微软为何能东山再起?联想也可以吗?.mp3
bf80 微软为何能东山再起?联想也可以吗?.pdf
bf81丨没经营过企业的人,凭什么评论企业?.mp3
bf81丨没经营过企业的人,凭什么评论企业?.pdf
bf82 我问吴伯凡 如何具备抽身的能力.mp3
bf82 我问吴伯凡 如何具备抽身的能力.pdf
bf82丨放大招不管用,企业如何管理创新风险?.mp3
bf82丨放大招不管用,企业如何管理创新风险?.pdf
bf83 联想凭什么来科创板耍大刀?.pdf
bf83丨联想凭什么来科创板耍大刀?.mp3
bf84丨好产品增长乏力?用这三招打开市场.mp3
bf84丨好产品增长乏力?用这三招打开市场.pdf
bf85丨如何看待“早产儿式产品”?.mp3
bf85丨如何看待“早产儿式产品”?.pdf
bf86丨快手的“慢哲学”.mp3
bf86丨快手的“慢哲学”.pdf
bf87丨我给你占了一卦,上上大吉!.mp3
bf87丨我给你占了一卦,上上大吉!.pdf
bf88丨一个领导者该如何自省?从顺丰的电商困境说起.mp3
bf88丨一个领导者该如何自省?从顺丰的电商困境说起.pdf
bf89丨企业有性别吗?.mp3
bf89丨企业有性别吗?.pdf
bf90 被抖音赶超,快手如何破局?.mp3
bf90 被抖音赶超,快手如何破局?.pdf
bf91丨作总结时,如何避免给自己找借口?.mp3
bf91丨作总结时,如何避免给自己找借口?.pdf
bf92 如何打造持续性爆款?.mp3
bf92 如何打造持续性爆款?.pdf
bf93丨咫尺之遥,为什么比登天还难?.mp3
bf93丨咫尺之遥,为什么比登天还难?.pdf
bf94丨开辟式创新:如何找到不为人知的暗市场?.mp3
bf94丨开辟式创新:如何找到不为人知的暗市场?.pdf
bf95丨如何理解打造爆款的三种工具?.mp3
bf95丨如何理解打造爆款的三种工具?.pdf
bf96 市场下沉的本质是什么?.mp3
bf96 市场下沉的本质是什么?.pdf
bf97 开辟式创新和沙盒创新的区别是什么?.mp3
bf97 开辟式创新和沙盒创新的区别是什么?.pdf
bf98 销量超过特斯拉,五菱宏光未来命运如何?.mp3
bf98 销量超过特斯拉,五菱宏光未来命运如何?.pdf
bf99 为什么其他手机厂商做不出传音?.mp3
bf99 为什么其他手机厂商做不出传音?.pdf
bf导论丨世界太复杂,我们要解释.m4a
bf导论丨世界太复杂,我们要解释.pdf
bf发刊词丨一张脸面向过去,一张脸面向未来.m4a
bf发刊词丨一张脸面向过去,一张脸面向未来.pdf
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...