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01得道
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3、大师课
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025李育辉组织行为学(完结)
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zz00发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.mp3
zz00发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.pdf
zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.mp3
zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.pdf
zz02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.mp3
zz02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.pdf
zz03讲 个:怎样重塑员工的特质?.mp3
zz03讲 个性:怎样重塑员工的特质?.pdf
zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.mp3
zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.pdf
zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.mp3
zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.pdf
zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活?.mp3
zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活?.pdf
zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.mp3
zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.pdf
zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办.mp3
zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办.pdf
zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办.mp3
zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办.pdf
zz10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.mp3
zz10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.pdf
zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人.mp3
zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人.pdf
zz12讲 合群:怎样让新员工快速融入工作群体.mp3
zz12讲 合群:怎样让新员工快速融入工作群体.pdf
zz13讲 领导风格:怎么获取团队认同?.mp3
zz13讲 领导风格:怎么获取团队认同?.pdf
zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.mp3
zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.pdf
zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险.mp3
zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险.pdf
zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.mp3
zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.pdf
zz17讲 结构:去中心化组织里谁更重要?.m4a
zz17讲结构:去中心化组织里谁更重要.pdf
zz18讲 权力:怎样防止授权走样?.m4a
zz18讲 权力:怎样防止授权走样?2.pdf
zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗.mp3
zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗.pdf
zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应.mp3
zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应.pdf
zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产?.m4a
zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产?.pdf
zz22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.mp3
zz23讲 启动效应:如何改善你的工作环境? .mp3
zz23讲 启动效应:如何改善你的工作环境? .pdf
zz24讲 强互惠理论:为什么企业一定要承担社会责任? .pdf
zz24讲 强互惠理论:为什么企业一定要承担社会责任?.mp3
zz25讲 _ 基因:企业到底该如何利用基因技术.mp3
zz25讲 _ 基因:企业到底该如何利用基因技术.pdf
zz26讲 负向激励:怎样培养创造型人才?.pdf
zz26讲 _ 负向激励:怎样培养创造型人才?.mp3
zz27讲 _ 主动性理论:为什么我们会觉得工作没有意义?.mp3
zz27讲 _ 主动性理论:为什么我们会觉得工作没有意义?.pdf
zz参考书单 课程继续更新的通知.m4a
zz参考书单 课程继续更新的通知.pdf
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