-财税VIP会员-/经营分析/【045】经营分析精英班

主页/经营分析/【045】经营分析精英班/

01.1.第一模块：经营分析是服务与决策的内部报告（.）.mp4
02.2.第一模块：经营分析满足不同管理层级的需要（.）.mp4
03.3.第一模块：运用“五力模型”进行行业分析（.）.mp4
04.4.第一模块：经营分析聚焦公司战略（.）.mp4
05.5.第一模块：借鉴波士顿矩阵分析业务特征（.）.mp4
06.6.第一模块：经营分析的周期观（.）.mp4
07.7.第一模块：企业生命周期不同阶段经营分析的重点.mp4
08.8.第一模块：竞争分析.mp4
09.9.第一模块：建立本企业经营分析内部规范_0329223144 （.）.mp4
09.9.第一模块：建立本企业经营分析内部规范（.）.mp4
10.1.第二模块第1讲：问题导向（一）（.）.mp4
11.2.第二模块第1讲：问题导向（二）（.）.mp4
12.3.第二模块第2讲：经营分析的闭环思维（.）.mp4
13.4.第二模块第3讲：经营分析关注的重点问题（.）.mp4
14.5.第二模块第4讲：麦肯锡“七步成诗”解决问题的方法（.）.mp4
15.6.第二模块第5讲：形成自己思考和分析问题的逻辑（.）.mp4
16.7.第二模块第6讲：常规性经营分析框架（.）.mp4
17.8.第二模块第7讲：项目分析框架（.）.mp4
18.9.第二模块第8讲：获得经营分析数据的渠道和方法（.）.mp4
19.10.第二模块第9讲：建立经营分析数据库（.）.mp4
20.11.第二模块第10讲：数据诊断与筛查（.）.mp4
21.12.第二模块第11讲：华为公司经营分析的数据结构（.）.mp4
22.1.第三模块-第1讲：为什么难以找到原因（.）.mp4
23.2.第三模块-第2讲：看情财务报表之间的因果关系（.）.mp4
24.3.第三模块-财务数据与业务经营之间的因果关系（.）.mp4
25.4.第三模块-建立因果关系的方法-逻辑树（.）.mp4
26.5.第三模块-连续问五次为什么-深入分析问题的原因（.）.mp4
27.6.第三模块-深入业务、业财融合的方式（.）.mp4
28.7.第三模块-”经营分析岗“岗位职责及任职要求（.）.mp4
29.8.第三模块-把自己培养成经营分析的复合型人才（.）.mp4
30.9.第三模块-如何从会计主管进阶到”分析高手“（.）.mp4
31.第四模块-1_batch （.）.mp4
32.第四模块-2_batch （.）.mp4
33.第四模块-3_batch （.）.mp4
34.第四模块-4_batch （.）.mp4
35.第四模块-5_batch （.）.mp4
36.第四模块-6_batch （.）.mp4
37.第四模块-7_batch （.）.mp4
38.第四模块-8_batch （.）.mp4
39.第四模块-9_batch （.）.mp4
40.第四模块-10_batch （.）.mp4
41.1.第五模块-对公司的基本面判断：整体风险（.）.mp4
42.2.第五模块-财务部门守土之责：财务合规性风险（.）.mp4
43.3.第五模块-分析资产结构揭示的经营风险（.）.mp4
44.4.第五模块-分析融资结构揭示的偿债风险（.）.mp4
45.5.第五模块-案例分享：资产负债错配带来的风险（.）.mp4
46.6.第五模块-分析盈利质量及风险（.）.mp4
47.7.第五模块-财务预测的重点问题（.）.mp4
48.8.第五模块-案例分享：财务预测的步骤（.）.mp4
49.9.第五模块-案例分享：经营分析中的风险预警（.）.mp4
50.1.第六模块-高质量分析报告的特征（.）.mp4
51.2.第六模块-经营分析模板的利与弊（.）.mp4
52.3.第六模块-金字塔原理（.）.mp4
53.4.第六模块-金字塔结构的特征（.）.mp4
54.5.第六模块-分析报的纵向结构（.）.mp4
55.6.第六模块-分析报告的横向结构（.）.mp4
56.7.第六模块-运用SCQ模型写序言（.）.mp4
57.8.第六模块-用金字塔设计分析报告的整体结构（.）.mp4
58.9.第六模块-写分析报告的能力是训练出来的（.）.mp4
59.09.第六模块-某企业经营分析报告剖析（.）.mp4
60.11.第六模块-如何开好经营分析会（.）.mp4

Copyright © All rights reserved.

信息加载中,请等待...