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财务会计1
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【152】财务经理特训营-大成方略(完结)
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预算与绩效评价
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1.前言-课程结构 ..mp4
10.全面预算管理的流程 ..mp4
11.财务部门在预算管理中的角色定位 ..mp4
12.预算编制前的准备工作 ..mp4
13.预算编制的关键要点(上) ..mp4
14.预算编制的关键要点(下) ..mp4
15.升级预算编制方法(上) ..mp4
16.升级预算编制方法(下) ..mp4
17.预算执行中的控制与分析(上) ..mp4
18.预算执行中的控制与分析(下) ..mp4
19.预算调整让预算“与时俱进” ..mp4
2.企业为什么要进行全面预算管理 ..mp4
20.预算评价与绩效考核的关系 ..mp4
21.预算评价考核体系 ..mp4
22.企业预算与绩效评价的难点及其解决之道 ..mp4
3.为什么说预算是企业战略执行力的体现(上) ..mp4
4.为什么说预算是企业战略执行力的体现(下) ..mp4
5.谁管预算——预算管理组织(上) ..mp4
6.谁管预算——预算管理组织(下) ..mp4
7.预算管谁——预算责任中心 ..mp4
8.预算管理的规则体系(上) ..mp4
9.预算管理的规则体系(下) ..mp4
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