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财务晋级
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【152】财务经理特训营-大成方略(完结)
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并购重组财务管控
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1.一个并购失败的案例 .mp4
10.风险防范 .mp4
11.深入尽职调查 .mp4
12.全过程评估,动态管理 .mp4
13.法律尽调与财务尽调相结合 .mp4
14.尽职调查的重要性 .mp4
15.财务特别关注点 .mp4
16.税务特别关注点 .mp4
17.并购失败案例解析 .mp4
18.支付方式选择 .mp4
19.控制权的取得与体现 .mp4
2.财务管理的架构 .mp4
20.并购后的税务问题解决 .mp4
21.并购重组财务管控模式 .mp4
22.并购方式的选择 .mp4
23.并购整合 .mp4
24.会计机构和人员整合 .mp4
25.财务管理目标整合 .mp4
26.会计核算体系整合 .mp4
27.财务管理制度体系整合 .mp4
28.存量资产整合 .mp4
29.现金流整合 .mp4
3.财务管理在并购中的作用 .mp4
4.财务分析的运用 .mp4
5.并购项目财务风险 .mp4
6.资产风险 .mp4
7.债务风险 .mp4
8.商业风险 .mp4
9.失败并购项目原因解析 .mp4
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