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3，名师合集课程
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李欣
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2025财务必修李欣老师《全面预算》视频课程-【49节+课件】
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001.第1讲：企业运营管理的四大要素.mp4
002.第2讲：企业运营管理的三大问题&全面预算的核心目标.mp4
003.第3讲：预算管理中存在的误区.mp4
004.第4讲：战略、经营计划与预算的关系.mp4
005.第5讲：业务单位如何承接公司战略.mp4
006.第6讲：企业预算目标承接的理念转变.mp4
007.第7讲：预算目标设定与分解原则.mp4
008.第8讲：企业管理层在相应目标上的关系.mp4
009.第9讲：如何建立上下贯通的目标体系.mp4
010.第10讲：业务单元管理者协同思维建立.mp4
011.第11讲：确定年度经营计划的方法.mp4
012.第12讲：如何实现策略的上下一致.mp4
013.第13讲：经营计划的上下左右拉通模式与方法.mp4
014.第14讲：将经营计划转化为业务预算，从业务预算到财务预算.mp4
015.第15讲：让预算更精确的依据.mp4
016.第16讲：建立一穿到底的目标体系.mp4
017.第17讲：全面预算经营计划体系.mp4
018.第18讲：企业与部门年度经营计划的关系图.mp4
019.第19讲：预算执行的前提条件.mp4
020.第20讲：全面预算管理执行监控主体.mp4
021.第21讲：重大预算调整的条件&预算调整方式.mp4
022.第22讲：预算考核指标体系&常用的预算指标.mp4
023.第23讲：预算编制方法.mp4
024.第24讲：企业主要预算结构组成.mp4
025.第25讲：资本预算编制核心内容.mp4
026.第26讲：经营预算编制内容与方法.mp4
027.第27讲：预算编制内容规范及预算报表体系.mp4
028.第28讲：销售预算的编制.mp4
029.第29讲：生产预算的编制.mp4
030.第30讲：供应预算、费用预算、利润与利润分配预算的编制.mp4
031.第31讲：预算管理的错误认识及其思想根源.mp4
032.第32讲：构建与战略管理和绩效管理充分相关的预算管理控制系统.mp4
033.第33讲：全面预算控制基础建设—转变预算管理观念.mp4
034.第34讲：全面预算控制基础建设—企业预算控制系统的构成&预算作用发挥机制.mp4
035.第35讲：构筑预算有效性的第一道屏障：预算组织保障.mp4
036.第36讲：构筑预算有效性的第二道屏障：预算前馈与反馈控制.mp4
037.第37讲：如何做好企业的预算管理水平的诊断.mp4
038.第38讲：组织梳理与优化.mp4
039.第39讲：流程梳理与优化.mp4
040.第40讲：财务管理在预算体系中的运作流程.mp4
041.第41讲：如何开展预算启动.mp4
042.第42讲：预算启动会议流程.mp4
043.第43讲：预算管理制度的制定.mp4
044.第44讲：预算编制文案系统建设.mp4
045.第45讲：预算调整与控制.mp4
046.第46讲：预算管理责任网络的建立.mp4
047.第47讲：预算分析报告实务.mp4
048.第48讲：预算控制实务.mp4
049.第49讲：预算考评与激励实务.mp4
《全面预算》线上录制课讲义.pptx
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