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522薪酬体系设计实战训练营
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第2周 薪酬体系建立的基石:职级评估体系设计与管理
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1:基于能力的职级体系与基于岗位的职级体系的区别和适用的企业类型.mp4
1:基于能力的职级体系与基于岗位的职级体系的区别和适用的企业类型.pdf
2:如何划分岗位族群和岗位子类、划分能力等级.mp4
2:如何划分岗位族群和岗位子类、划分能力等级.pdf
3:如何细化各岗位子类中各能力等级的能力点描述.mp4
3:如何细化各岗位子类中各能力等级的能力点描述.pdf
4:对现有人员进行职级初始化及职级体系的动态管理流程.mp4
4:对现有人员进行职级初始化及职级体系的动态管理流程.pdf
5:本周作业介绍.mp4
5:本周作业介绍.pdf
6:第二课延伸阅读:两种职级体系的对比.pdf
6:延申阅读:两种职级体系的对比.pdf
7:2职级体系设计和管理-作业.xlsx
7:作业:依据能力模型进行职级评定.pdf
8:第二课思考题.pptx
8:思考题(非必答):这位具有博士学位的一级教师的薪酬应该高于一级教师的普通薪酬吗?.pdf
【第2周课件】.pdf
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