19个店铺，31个品类会员课，已七年累计服务41+万客户！连锁持续经营，服务更专业，课程品质与更新有保障！+客服微信：qiqi11931，沟通更方便，3月限时免费赠送自选课一门！
主页
/
1、【HR导师精品课合集】
/
13【薪酬绩效大合集】
/
【薪酬大合集】
/
夏国玮：薪酬变革落地四部曲(视频+资料包)
/
方法技巧（17份）
岗位分析（17份）
岗位薪资（45份）
管理制度（27份）
绩效考核（52份）
奖金发放（32份）
年度调薪（14份）
员工激励（42份）
01.薪酬变革与成本管控的目标确定.mp4
02．抓住这三点，变革成功率上升50%：变革过程中的三大关键要素.mp4
03．项目组成立做为保障：薪酬变革时的项目组织、分工及权限.mp4
04．变革过程的基础：部门与岗位梳理.mp4
05．人才盘点并不是谁都可以做对的：如何在薪酬变革过程时进行人员盘点.mp4
06．做好风险管控，变革才会成功：人才供给保障的提前预置.mp4
07．知己知彼，百战不殆：如何做好薪酬调研.mp4
08．上网套个模板搞定？肯定失败：薪酬模式设计的原则与方法（上）.mp4
09．上网套个模板搞定？肯定失败：薪酬模式设计的原则与方法（下）.mp4
10．这不仅仅是一个数字的问题：如何做好岗位的定薪.mp4
11．理论终究是理论，关键是在实践：如何推动项目的落地与实施.mp4
12．降低工资就算控制成本？太低级了：多元化用工的实践.mp4
13．不要以为实施就完成，还需要例行监控：如何进行人力成本分析.mp4
14．别人的经验是自己成功的保障：薪酬变革常见问题以及应对策略与建议.mp4
© 2026
⚠
信息加载中,请等待...
