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D01 高层领导力(19套)
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16-樊登 领导力合集(4套)
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樊登:可复制的领导力(24集视频-7小时53分)
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01-领导力的三条基石假设.mkv
02-学习中的三种人.mkv
03-如何成为一个发现者.mkv
04-如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mkv
05-学会沟通视窗,提升人际沟通.mkv
06-正视盲点,但也不要忽视人的潜能.mkv
07-放大公开象限,获取尊重和信任.mkv
08-管理者的角色定位-.mkv
09-领导者如何营造氛围.mkv
10-管理者的成长进阶路径.mkv
11-grow模型,让你成为教练型领导者.mkv
12-有效倾听的关键:学会提问.mkv
13-有效倾听的重点:复述和总结.mkv
14-有效倾听的最高境界:反映情感.mkv
15-警惕猜忌,避免误解和伤害.mkv
16-及时反馈,让员工更信任你、尊重你.mkv
17-如何正确地做正面反馈.mkv
18-如何发现别人的优点.mkv
19-怎样让批评更容易被接受.mkv
20-如何用bic做一场标准的绩效谈话.mkv
21-如何心平气和地接受他人的负责反馈.mkv
22-如何正确理解创新.mkv
23-如何找到一个创新机会点.mkv
24-如何进行一场成功的创新会.mkv
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