19个店铺，31个品类会员课，已七年累计服务41+万客户！连锁持续经营，服务更专业，课程品质与更新有保障！+客服微信：qiqi11931，沟通更方便，3月限时免费赠送自选课一门！
主页
/
1【商学院VIP大合集】
/
#E HR人力资源培训系列 15大板块（920套）
/
E16 名师板块（10套）
/
E30 安平（5套）
/
安平：即学即用的HR专属沟通课【抖音1299元】
/
01-第1节-课首语-HR为什么要学习沟通课.mp4
02-第2节-开篇-职场沟通的4重境界和会说的3C标准.mp4
03-第3节-开篇-职场沟通的7+3个目的与场景.mp4
04-第4节-开篇-会听的3大要点和沟通的4大常见病.mp4
05-第1节-劝退员工的4不原则和5大困境.mp4
06-第2节-劝退有过错员工必备的3类资料.mp4
07-第3节-劝退有过错员工的3段9项心理准备.mp4
08-第4节-劝退有过错员工的6+4模型.mp4
09-第5节-如何开启与有过错员工的第1次劝退沟通.mp4
10-第6节-如何开启与已谈崩的过错员工的2次劝退沟通.mp4
11-第7节-表态度、造氛围让过错员工在劝退沟通中多说.mp4
12-第8节-结构化、做总结、问看法主动与过错员工展开劝退沟通.mp4
13-第9节-如何回应过错员工在劝退时提出的4类疑虑.mp4
14-第10节-劝退无过错员工的资料准备5步走.mp4
15-第11节-自我认同是开展无过错员工劝退沟通的必备心态.mp4
16-第12节-开展无过错员工劝退沟通的4大步骤.mp4
17-第13节-回应无过错员工在劝退沟通时的3类问题.mp4
18-第14节-低成本劝退员工沟通场景总结.mp4
19-第1节-绩效沟通的6类困境4层目的和271访谈蓝图.mp4
20-第2节-与绩差员工绩效沟通前要必备的3类资料和2个心态.mp4
21-第3节-与绩差员工绩效沟通的七步法（1）（2）.mp4
22-第4节-与绩差员工绩效沟通的七步法（3）.mp4
23-第5节-与绩差员工绩效沟通的七步法（4）.mp4
24-第6节-与绩差员工绩效沟通的七步法（5）（6）（7）.mp4
25-第7节-与绩差员工绩效沟通方法的整体回顾总结.mp4
26-第1节-需要向老板申请资源的6类场景和3个成功关键点.mp4
27-第2节-让你想明白如何向老板申请资源的七巧板思考法.mp4
28-第3节-七巧板思考法详细拆解（1）（2）（3）.mp4
29-第4节-七巧板思考法详细拆解（4）（5）（6）（7）.mp4
30-第5节-七巧板思考法小结与提醒.mp4
31-第6节-向老板申请资源的时候应该如何汇报.mp4
32-第7节-向老板说明了申请资源的理由还是不同意怎么办.mp4
33-第8节-向老板申请资源的沟通中要注意的3个关键点.mp4
34-第9节-向老板申请资源时的6种态度在话术中如何体现.mp4
35-第10节-向老板申请资源的沟通最终陷入死局该怎么办.mp4
36-第11节-向老板申请资源的沟通中的7个不要.mp4
37-第1节-面试的5大痛点和面试前的5项准备.mp4
38-第2节-面试前如何阅读分析简历.mp4
39-第3节-面试前如何整理面试问题.mp4
40-第4节-候选人相关信息的收集准备及自己的职业准备.mp4
41-第5节-面试时如何轻松的开场并且有效的倾听对方的自我介绍.mp4
42-第6节-面试时如何基于对方的自我介绍做有效的提问.mp4
43-第7节-面试时基于面试准备的4+1提问法（1）.mp4
44-第8节-面试时基于面试准备的4+1提问法（2）.mp4
45-第9节-面试时基于面试准备的4+1提问法（3）（4）（5）.mp4
46-第10节-面试时基于面试准备的4+1提问法小结.mp4
47-第11节-面试提问时体现语言艺术的7大要点.mp4
48-第12节-针对不同类型候选人的一些棘手问题应该如何处理.mp4
49-第13节-如何通过提问更高效的面试的整体回顾总结.mp4
50-第1节-推荐新制度新工具时的4大困境和希望达到的4大理想局面.mp4
51-第2节-推进新制度、新工具的理想局面的3个阶段和5大关键动作.mp4
52-第3节-如何写人才盘点方案案例内容拆解（（1）.mp4
53-第4节-如何写人才盘点方案案例内容拆解（（2）.mp4
54-第5节-如何写过程信息同步邮件案例内容拆解.mp4
55-第6节-如何写文字方案必需包含的7大组成部分.mp4
56-第7节-如何写回顾7大组成部分在人才盘点方案案例中的应用.mp4
57-第8节-如何写方案的事先准备、推进受阻原因和关键要素.mp4
58-第9节-怎么讲人才盘点方案汇报演示（1）.mp4
59-第10节-怎么讲人才盘点方案汇报演示（2）.mp4
60-第11节-怎么讲人才盘点方案汇报演示（3）.mp4
61-第12节-怎么讲人才盘点方案汇报演示（4）.mp4
62-第13节-怎么讲人才盘点方案汇报演示（5）.mp4
63-第14节-怎么讲方案演讲时的内容结构、6项准备和4个要点.mp4
64-第15节-新制度新工具方案演讲的注意事项和本章节的整体回顾.mp4
65-第1节-申请加薪沟通的目标和事先要思考的问题.mp4
66-第2节-申请加薪沟通前资料准备的4个维度.mp4
67-第3节-针对申请加薪时老板可能的反应要提前思考哪些问题.mp4
68-第4节-申请加薪前需要做好的心态准备有哪些.mp4
69-第5节-向老板申请加薪具体应该如何沟通.mp4
70-第6节-在申请加薪的沟通过程中应该如何应对老板出现的各种反应.mp4
71-第7节-向老板申请加薪时应该如何选择时机和寻求外援.mp4
72-第8节-为自己申请更多发展机会时应该如何沟通.mp4
73-第9节-为自己争取福利的沟通方法整体回顾.mp4
© 2026
⚠
信息加载中,请等待...
