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【2】2024年一建【管理】VIP
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渠道二
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【06】冲刺密训班
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【30】管理-王老师《定制妙计班》YL.
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01.课程
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01.第01节课项目资本金比例.mp4
02.第02节课项目投资审批、核准或备案管理.mp4
03.第03节课强制实行监理的工程范围.mp4
04.第04节课施工组织设计的分类及内容.mp4
05.第05节课总价合同.mp4
06.第06节课施工项目经理权限.mp4
07.第07节课施工投标报价策略.mp4
08.第08节课项目管理规划大纲和项目管理实施规划.mp4
09.第09节课施工合同文件的优先解释顺序.mp4
10.第10节课变更管理.mp4
11.第11节课不可抗力事件的处理.mp4
12.第12节课流水施工参数.mp4
13.第13节课工程质量影响因素(4M1E).mp4
14.第14节课施工项目目标控制措施.mp4
15.第15节课因果分析图法.mp4
16.第16节课工程质量管理体系的特点.mp4
17.第17节课工程质量控制体系的结构.mp4
18.第18节课施工质量验收要求.mp4
19.第19节课质量事故报告和质量事故调查报告.mp4
20.第20节课工程担保.mp4
21.第21节课施工成本计划的编制依据.mp4
22.第22节课施工成本计划的编制程序.mp4
23.第23节课材料费的控制.mp4
24.第24节课挣值法.mp4
25.第25节课施工成本分析的依据.mp4
26.第26节课危险源分类及控制.mp4
27.第27节课施工安全技术交底.mp4
28.第28节课施工成本分析的步骤.mp4
29.第29节课工程隐蔽部位覆盖前的检查.mp4
30.第30节课四节一环保.mp4
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