网盘资源库-完结类课程-/建筑类/★★★★★2024年咨询工程师SVIP/2024年咨询【管理】VIP/02-基础班、精讲班、精品面授/07-2024年咨询管理-神秘人-教材精讲班-王硕男（新教材）

主页/建筑类/★★★★★2024年咨询工程师SVIP/2024年咨询【管理】VIP/02-基础班、精讲班、精品面授/07-2024年咨询管理-神秘人-教材精讲班-王硕男（新教材）/

备考指导班
讲义
01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）.mp4
02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）.mp4
03-第一章-第一节-工程项目相关概念（三）.mp4
04-第一章-第一节-工程项目相关概念（四）.mp4
05-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）.mp4
06-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）.mp4
07-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（三）.mp4
08-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）.mp4
09-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）.mp4
10-第一章-第三节-工程项目管理模式（三）.mp4
11-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）.mp4
12-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）.mp4
13-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（三）.mp4
14-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（四）.mp4
15-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（一）.mp4
16-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（二）.mp4
17-第二章-第一节-项目团队建设（一）.mp4
18-第二章-第一节-项目团队建设（二）.mp4
19-第二章-第一节-项目团队建设（三）.mp4
20-第二章-第一节-项目团队建设（四）.mp4
21-第二章-第二节-项目组织计划.mp4
22-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）.mp4
23-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）.mp4
24-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（一）.mp4
25-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（二）.mp4
26.26-第三章-第一节-概述（一）.mp4
27.27-第三章-第一节-概述（二）.mp4
28.28-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）.mp4
29.29-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）.mp4
30.30-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）.mp4
31.31-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）.mp4
32.32-第三章-第三节-工程项目货物招标投标.mp4
33.33-第三章-第四节-工程项目咨询服务招标投标-第五节-电子招标投标.mp4
34.34-第三章-第六节-政府采购.mp4
35.35-第四章-第一节-概述.mp4
36.36-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）.mp4
37.37-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）.mp4
38.38-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）.mp4
39.39-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）.mp4
40.40-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）.mp4
41.41-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）.mp4
42.42-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理-第五节-FIDIC合同范本.mp4
43.43-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.mp4
44.44-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算.mp4
45.45-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）.mp4
46.46-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）.mp4
47.47-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）.mp4
48.48-第五章-第四节-工程项目进度控制.mp4
49.49-第六章-第一节-工程项目总投资组成与计算.mp4
50.50-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制.mp4
51.51-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制.mp4
52.52-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制.mp4
53.53-第七章-第一节-概述.mp4
54.54-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理.mp4
55.55-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理.mp4
56.56-第七章-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用.mp4
57.57-第八章-第一节-概述.mp4
58.58-第八章-第二节-工程项目安全管理-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系.mp4

访客仅预览;会员尊享完整功能