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2024二建【管理】VIP
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2024二建【管理】VIP
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02-基础班、精讲班、精品面授
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04-2024年二建管理-环球网校-知识精讲班-郑春秋
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讲义
01.施工方的项目管理(上).mp4
02.施工方的项目管理(下).mp4
03.施工管理的组织.mp4
04.施工组织设计的内容和编制方法、项目目标的动态控制(上).mp4
05.项目目标动态控制(下)及项目经理任务和责任.mp4
06.施工风险管理、监理的任务和方法.mp4
07.建筑安装工程费用项目的组成与计算.mp4
08.建设工程定额.mp4
09.工程量清单计价、计量与支付(上).mp4
10.计量与支付(下).mp4
11.成本管理任务、程序、措施及计划和控制(上).mp4
12.成本计划和控制(下).mp4
13.施工成本核算、成本分析和成本考核.mp4
14.进度计划系统及目标论证、编制方法.mp4
15.进度计划的编制方法(上).mp4
16.进度计划的编制方法(下)及进度控制的任务和措施.mp4
17.施工质量管理与施工质量控制、管理体系.mp4
18.施工质量控制的内容和方法.mp4
19.质量事故预防处理及行政管理监督.mp4
20.安全与环境管理体系、安全生产管理.mp4
21.应急预案、事故处理及文明施工和环境保护.mp4
22.施工发承包模式.mp4
23.施工合同与物资采购合同、合同计价方式.mp4
24.合同执行、索赔风险保险担保、信息管理.mp4
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