网盘资源库-2025年建筑类-/2025监理工程师/2025年监理【土建案例】SVIP/渠道二/25年监理-土建案例【最顶级VIP课件】/【04】基础精讲班【重点看】】/【16】土建案例-梁　毛《教材精讲班》ES

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00-入门导学.mp4
00-新教材解读.mp4
01-04.pdf
05-合同价款支付、竣工结算（二）.mp4
06-投资偏差分析.mp4
07-专题一：综合训练（一）.mp4
08-专题一：综合训练（二）.mp4
09-专题一：综合训练（三）.mp4
1-14.pdf
1-17.pdf
1-28.pdf
1-33.pdf
1-35.pdf
1-38.pdf
1-48.pdf
1-9.pdf
10-专题一：综合训练（四）.mp4
10-专题一：综合训练（四）.pdf
11-专题一：综合训练（五）.mp4
12-流水施工进度计划（一）.mp4
13-流水施工进度计划（二）.mp4
14-流水施工进度计划（三）.mp4
15-关键线路和关键工作确定（一）.mp4
16-关键线路和关键工作确定（二）.mp4
17-网络计划中时差分析和利用.mp4
18-网络计划工期优化及计划调整.mp4
19_双代号时标网络计划的应用、实际进度与计划进度的比较方法（一）.mp4
1、建筑安装工程费用项目组成和计算.mp4
20_实际进度与计划进度的比较方法（二）.mp4
21_实际进度与计划进度的比较方法（三）.mp4
22_实际进度与计划进度的比较方法（四）.mp4
23_实际进度与计划进度的比较方法（五）.mp4
24_实际进度与计划进度的比较方法（六）.mp4
25_实际进度与计划进度的比较方法（七）.mp4
26_实际进度与计划进度的比较方法（八）.mp4
27_实际进度与计划进度的比较方法（九）.mp4
28_实际进度与计划进度的比较方法（十）.mp4
29-建设工程监理招标与投标（一）.mp4
2、合同价款确定和调整（一）.mp4
30-建设工程监理招标与投标（二）.mp4
31-建设工程监理招标与投标（三）.mp4
32-建设工程监理合同管理.mp4
33-建设工程监理组织.mp4
34-监理规划与监理实施细则、建设工程安全生产管理的监理工作.mp4
35-建设工程监理文件资料管理.mp4
36-建设工程施工合同订立、建设工程施工合同履行管理（一）.mp4
37-建设工程施工合同履行管理（二）.mp4
38-工程参建各方质量责任和义务、工程施工质量验收.mp4
39-建设工程目标控制内容和主要方式.mp4
3、合同价款确定和调整（二）.mp4
40-建设工程风险管理.mp4
41-建设工程监理组织（图表识绘题）.mp4
42-工程质量统计分析方法（一）.mp4
43-工程质量统计分析方法（二）.mp4
44-建设工程监理组织、监理规划与监理实施细则、建设工程安全生产管理的监理工作.mp4
45-建设工程监理文件资料管理、建设工程风险管理、建设工程施工合同订立、工程变更和索赔管理.mp4
46-工程参建各方质量责任和义务、施工阶段质量控制.mp4
47-工程质量缺陷和事故处理、工程施工质量验收.mp4
48-应试总结.mp4
4、合同价款支付、竣工结算（一）.mp4

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