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25年监理-土建案例【最顶级VIP课件】
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【06】冲刺密训班
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【12】土建案例-杨严卓《案例突破班》XT
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01.(1)监理评标的要素及内容.mp4
02.(2)监理投标决策.mp4
03.(3)监理人义务.mp4
04.(4)项目监理机构组织形式.mp4
05.(5)项目监理机构各类人员基本职责.mp4
06.(6)监理规划与监理实施细则.mp4
07.(7)目标控制措施.mp4
08.(8)危大工程.mp4
09.(9)《工程暂停令》和《监理通知单》.mp4
10.(10)风险对策.mp4
11.(11)工程参建各方的义务和职责.mp4
12.(12)处理变更的程序.mp4
13.(13)工程索赔和不可抗力.mp4
14.(14)施工组织设计的审查.mp4
15.(15)质量验收标准.mp4
16.(16)排列图.mp4
17.(17)因果分析图.mp4
18.(18)直方图.mp4
19.(19)控制图.mp4
20.(20)建筑安装工程费用计算.mp4
21.(21)合同价款的调整.mp4
22.(22)预付款、进度款、结算款的计算(上).mp4
23.(22)预付款、进度款、结算款的计算(下).mp4
24.(23)赢得值法.mp4
25.(24)双代号时标网络计划(上).mp4
26.(24)双代号时标网络计划(下).mp4
27.(25)双代号网络计划(上).mp4
28.(25)双代号网络计划(下).mp4
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