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  • 01 传统的绩效考核已经失效.mp3
  • 02 绩效的核心在于业绩突破.mp3
  • 03 决定公司业绩持续增长的六个核心要素.mp3
  • 04 重新定义hr在绩效中的角色-绩效教练.mp3
  • 05 从mtp开始-公司级目标设计.mp3
  • 06 kpi还是okr？.mp3
  • 07 准确梳理、界定部门定位和KPI.mp3
  • 08 从NB的目标出发.mp3
  • 09 从实现nb目标出发进行部门负责人盘点.mp3
  • 10 nb的目标必须匹配nb的激励.mp3
  • 11 目标执行必须计划到位.mp3
  • 12 开好年度经营计划会议.mp3
  • 13 HR年度计划编写的5个要点.mp3
  • 14 做好季度复盘会议.mp3
  • 15 简化的核心岗位绩效激励.mp3
  • 16 同心共享的合伙人机制.mp3
  • 17 重新构建指数级产品.mp3
  • 18 必须要彻底迭代的营销玩法.mp3
  • 19 全力强化销售团队建设.mp3
  • 20 以结果为导向的绩效评价.mp3
  • 21 okr落地-项目小组制玩法.mp3
  • 22 okr落地-项目目标激励设计与红旗手pk.mp3
  • 23 okr落地-项目落地执行跟踪与复盘.mp3
  • 24 一定要做到位的全员人才盘点.mp3
  • 25 该干掉的必须干掉.mp3
  • 26 做好绩效面谈和改善.mp3
  • 27 从指数目标实现设定人员标准.mp3
  • 28 全力猎聘牛人.mp3
  • 29 一切用数据说话-牛人的考察与评价.mp3
  • 30 重新定义狼性战队文化.mp3
  • OKR精品课-从kpi到okr-实现组织业绩倍增的30招新玩法.jpg
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