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  • 01-先导片:没有财务思维,再努力也赚不到钱.mp4
  • 02-财务就是会计吗?.mp4
  • 03-财务能给公司做什么?.mp4
  • 04-财务分成几个层次?如何招聘?.mp4
  • 05-财务人员的基本技能和管理范围.mp4
  • 06-优秀财务有什么标准?.mp4
  • 07-如何建立公司的财务管理体系?.mp4
  • 08-是自己请财务还是外面请代账?.mp4
  • 09-什么是财务的三大报表?.mp4
  • 10-利润表怎么看怎么编?.mp4
  • 11-资产负债表的结构.mp4
  • 12-资产负债表该怎么看?.mp4
  • 13-资产负债表要关注哪些指标?.mp4
  • 14-现金流量表怎么看?.mp4
  • 15-企业现金管理管什么?.mp4
  • 16-公司留多少现金比较好?.mp4
  • 17-什么是现金周转期?.mp4
  • 18-企业在现金管理中常见的问题及应对策略.mp4
  • 19-如何解决企业资金短缺的问题?.mp4
  • 20-企业向银行融资应如何报送报表?.mp4
  • 21-公司发生债务危机的根本原因.mp4
  • 22-公司遇到债务危机怎么办?如何解决?.mp4
  • 23-什么是内部控制?.mp4
  • 24-什么是企业舞弊三角理论?.mp4
  • 25-内部控制的载体与工具.mp4
  • 26-内部控制的风险识别与制度设计.mp4
  • 27-什么是存货?如何管理?.mp4
  • 28-存货管理中常见的问题与对策.mp4
  • 29-如何防止采购舞弊?.mp4
  • 30-存货管理的两个原则与盘点.mp4
  • 31-降低采购成本的常用技术.mp4
  • 32-哪些采购易舞弊?哪些采购考核要重视?.mp4
  • 33-什么是应收账款?应收账款的利弊.mp4
  • 34-应收账款管理中常见的问题.mp4
  • 35-应收账款管控方法.mp4
  • 36-如何计算应收账款回收期?.mp4
  • 37-公司成本的构成.mp4
  • 38-公司降低成本的方法与思路.mp4
  • 39-标准成本管理方法.mp4
  • 40-全面预算有用吗?影响预算的五大原因.mp4
  • 41-企业做好全面预算的基础.mp4
  • 42-全面预算编制的基本方法.mp4
  • 43-确定全面预算的标准和目标.mp4
  • 44-如何做业务宣传广告费预算?.mp4
  • 45-如何防止因预算造成的年末突击花钱?.mp4
  • 46-如何让预算考核指标符合实际?.mp4
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