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  • 1--顾问的三大工作.mp4
  • 10--10 定位（二）心智定位.mp4
  • 11--11 定位（三）定位的影响.mp4
  • 12--12 定位（四）定位的核心.mp4
  • 13--13 需求与价值.mp4
  • 14--14 竞争力运作.mp4
  • 15--15 产品结构.mp4
  • 16--16 设计进入壁垒.mp4
  • 17--17 循环投资的模型.mp4
  • 18--18 钱流四大模块.mp4
  • 19--19 销售目标的管理.mp4
  • 2--总裁的核心工作.mp4
  • 3--思维和认知.mp4
  • 4--诊断企业（一）企业的能级.mp4
  • 5--诊断企业（二）超速成长三部曲.mp4
  • 6--6 诊断团队：个人的能级.mp4
  • 7--7 诊断成长（一）能力的五个阶段.mp4
  • 8--8 诊断成长（二）系统思维.mp4
  • 9--9 定位（一）物理定位.mp4

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