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  • 00：发刊词.mp4
  • 01：基本功：工具包及鱼骨图的使用.mp4
  • 02：聚焦：OKR目标的创建及训练.mp4
  • 03：科学性：KR的创建及训练.mp4
  • 04：惯性思维：集体人格与OKR教练访谈.mp4
  • 05：业务诉求：目标来源于清晰的战略.mp4
  • 06：协同：OKR的校正与对齐.mp4
  • 07：连接：团队OKR与个人OKR的连接.mp4
  • 08：逻辑：OKR之间的逻辑及测量.mp4
  • 09：反思：阶段性总结与创建体会（理论部分）.mp4
  • 10：实战：跟进实施与例会分享.mp4
  • 11：复盘：实施校正.mp4
  • 12：评估：评价体系训练.mp4
  • 13：围观：分享会精华.mp4
  • 14：特别会议：月度会议与季度中期会议.ts
  • 15：沉淀：阶段性总结评估（实战部分）.ts
  • 16：终点与起点：季度大会.ts
  • 17：提炼：实施流程图绘制.ts
  • 18：日积月累：OKR日记的跟进与完善.ts
  • 19：自我纠偏：评价体系设计及其逻辑.ts
  • 20：精进：熟练度与完整的时间周期.ts
  • 21：根基与建模：体系搭建及路径设计.ts
  • 22：问责与工具：追踪信心指数与评估.ts
  • 23：实用与沉淀：可持续与融入文化.ts
  • 24：反思的力量：OKR工作法思维与熵增.ts
  • 避免断更 更多一手资料.jpg
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