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  • 01.先导篇:课程指引-课程背景-课程大纲_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 02.第一章:领导者的角色管理·设定并达成目标_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 03.第二章:过程管控-检查机制-奖罚激励_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 04.第三章:初创企业如何搭建人才班子?_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 05.第四章:复制人才十六字经_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 06.第五章:如何高效培养人才?_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 07.第六章:善用沟通,正向影响他人完成工作_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 08.第七章:领导者的角色管理·为组织凝聚人心_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 09.第八章:如何让企业文化具体落地?_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 10.第九章:用科学方法有效管理时间_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 11.第十章:会议管理·避免员工讨厌的会议_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 12.第十一章:高效会议六步法,明确会议类型_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 13.第十二章:决策管理·领导者最重要的工作_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 14.第十三章:决策工具·U型决策四步法_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 15.第十四章:OKR管理:让员工不再躺平_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 16.第十五章:PK激励系统:让员工积极主动响应_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 17.第十七章-如何让自己变得会说话?_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 18.第十八章-公众表达前的准备_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 19.第十六章-口才决定了你的领导力_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 20.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲?_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 21.第二十章-成功演讲必备要素_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 22.第二十一章-管理的终极命题是什么?_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 23.第二十二章-分钱激励机制:三大价值评估原则_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 24.第二十三章-打造科学的分钱激励机制_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 25.第二十四章-关键绩效指标如何设置?_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 26.第二十五章-绩效制定法则:目标-权重-加减分_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 27.第二十六章-分钱激励机制:提成-奖金_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 28.第二十七章-学会分红:超额激励法_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 29.第二十八章-学会分红:岗位股-银股-裂变股-期权_ev(一手资料微信657112023).mp4
  • 30.第二十九章-分钱激励机制:晋升-福利-考核_ev(一手资料微信657112023).mp4
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