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13.五道战略管理(三期)
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8.18 第一课 避免战略管理的误区
8.19 第二课 人人都要拥有战略思维
8.20 第三课-走近“冯唐五道战略课管理体系”(1)
8.21第四课-理解使命、远景目标和价值
8.22 第五课-什么是3C模型?
8.23 第六课 理解外部力量:需求、法规和技术
8.25第七课-估计不确定性与检查行业结构
8.26第八课 了解竞争优势,明确业务优先级(4)
8.28 第九课 案例课——评估怡宝业务的优先级
8.29 第十课 从“战略立场”来考量如何竞争
开营寄语:冯唐独家“五道战略管理体系”
冯唐五道战略体验课.mp4
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