小秘书体制内成长及公文写作课程服务 微信：ai9980k

信息加载中,请等待...

  • 01 领导力的三条基石假设.mp4
  • 02 学习中的三种人.mp4
  • 03 如何成为一个发现者.mp4
  • 04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp4
  • 05 学会沟通视窗，提升人际沟通.mp4
  • 06 正视盲点，但也不要忽视人的潜能.mp4
  • 07 放大公开象限，获取尊重和信任.mp4
  • 09 领导者如何营造氛围.mp4
  • 10 管理者的成长进阶路径.mp4
  • 11 grow模型，让你成为教练型领导者.mp4
  • 12 有效倾听的关键：学会提问.mp4
  • 13 有效倾听的重点：复述和总结.mp4
  • 14 有效倾听的最高境界：反映情感.mp4
  • 15 警惕猜忌，避免误解和伤害.mp4
  • 16 及时反馈，让员工更信任你、尊重你.mp4
  • 17 如何正确地做正面反馈.mp4
  • 18 如何发现别人的优点.mp4
  • 19 怎样让批评更容易被接受.mp4
  • 21 如何心平气和地接受他人的负责反馈.mp4
  • 22 如何正确理解创新.mp4
  • 23 如何找到一个创新机会点.mp4
  • 24 如何进行一场成功的创新会.mp4

Copyright © 免费制作

⚠
1.本站不存储真实文件，仅展示文件信息。
2.用户自主配置内容，包括但不限于文件夹、链接、关联网盘等，不代表本站立场。
3.本站以文本、图片展示内容，无法及时审核其合法性。发现侵权内容，请提供资质及链接给客服，将立即移除。
官网：pan.tpym.cn 微信：fffin77
确定