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15.许林芳赢在管理: 如何培养打胜仗的团队特训营-【28节】
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01_导言.mp4
02_1.开启诊断神器:不管怎么变,6个盒子跑一遍(1).mp4
03_1.开启诊断神器:不管怎么变,6个盒子跑一遍(2).mp4
04_2.业务到底做的怎么样:评估盒子1、2、3(1).mp4
05_3.团队效能到底怎么样:评估盒子4、5、6.mp4
06_4.六个盒子提绩效:怎样驱动业务长期增长?.mp4
07_5.六个盒子全流程沙盘演练.mp4
08_6.从管理者到管理教练.mp4
09_7.教练式管理沟通三件套.mp4
10_8.GROW模型破解员工躺平困局.mp4
11_9.95后员工激励新策略.mp4
12_10.教练式管理实战演习.mp4
13_11.新手管理者避坑指南(1).mp4
14_11.新手管理者避坑指南(2).mp4
15_12.身份转型:管理者该扮演哪4种核心角色.mp4
16_13.突破限制:我的性格内向也能做管理吗.mp4
17_14.管理影响力:加入公司离开主管.mp4
18_15.拒绝加班:识别时间管理的五大认知陷阱.mp4
19_16.时间矩阵:仅凭一张表提升3倍效率.mp4
20_17.重要先行:掌握注意力续航技术.mp4
21_18.从会议产结果:高效会议四步骤走.mp4
22_19.沟通必备三原则:为什么80%的问题源于沟通.mp4
23_20.七阶说服法:高效沟通的“说服 捷径”.mp4
24_20.七阶说服法:高效沟通的“说服 捷径”(2).mp4
25_21.情绪急救箱:压力下如何保持理性管理.mp4
26_22.有效反馈3要点:掌握非暴力沟通实战框架.mp4
27_23.目标拆解法:公司大目标怎样拆解才能有效执行.mp4
28_24.目标沟通表:如何让团队主动抗业绩.mp4
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