-公考类-01.新版/【07】2025公考面试/【14】2025年良逍结构化面试系统班/02.面试考前突击亮点提升

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讲义
第二章第二节2.1 同事关系的内核考点与答题误区.mp4
第二章第二节2.2同事关系同事不配合.mp4
第二章第二节2.3 同事关系同事抱怨.mp4
第二章第三节3.1 下属关系的内核考点与答题误区.mp4
第二章第三节3.2 下属关系下属工作消极.mp4
第二章第三节3.3 下属关系下属相互不配合.mp4
第二章第四节4.1 群众关系的内核考点与答题误区.mp4
第二章第四节4.2 群众关系——群众不信任.mp4
第二章第四节4.3 群众关系——群众劝说工作.mp4
第二章第一节1.1 领导关系的内核考点与答题误区.mp4
第二章第一节1.2 领导关系不同性格的领导相处之道.mp4
第二章第一节1.3 领导关系领导对我有意见.mp4
第二章第一节1.4 领导关系领导安排工作做不完.mp4
第六章第二节万能素材积累及应用策略.mp4
第六章第一节1.1 观点认知——单一观点.mp4
第六章第一节1.2 观点认知——双观点.mp4
第七章第二节2.1漫画类——观点.mp4
第七章第二节2.2漫画类——现象.mp4
第七章第三节演讲类高频考点答题示范.mp4
第七章第四节串词编故事高频考点答题示范.mp4
第七章第五节材料题高频考点答题示范.mp4
第七章第一节1.1情景模拟亮点提升——领导.mp4
第七章第一节1.2现象认知亮点提升——同事.mp4
第七章第一节1.3现象认知亮点提升——群众.mp4
第三章第二节2.1重大突发事件的答题亮点与答题误区.mp4
第三章第二节2.2重大突发事件——自然灾害.mp4
第三章第二节2.3 重大突发事件——人为事故.mp4
第三章第一节1.1一般突发的内核考点与答题误区.mp4
第三章第一节1.2 一般突发——日常突发事件处理.mp4
第三章第一节1.3 一般突发——工作受阻.mp4
第三章第一节1.4一般突发——舆情处理.mp4
第三章第一节1.5一般突发——排序.mp4
第四章第二节2.1组织管理特殊问法考点内核及注意事项.mp4
第四章第二节2.2组织管理应对策略——特殊要求.mp4
第四章第二节2.3组织管理应对策略——重难点要求.mp4
第四章第一节1.1组织管理考点内核及注意事项.mp4
第四章第一节1.2组织活动——调研.mp4
第四章第一节1.3组织活动——宣传.mp4
第四章第一节1.4组织活动——培训.mp4
第四章第一节1.5组织活动——专项整治.mp4
第四章第一节1.6组织活动——文体活动1.mp4
第四章第一节1.6组织活动——文体活动2.mp4
第五章第一节1.1积极类现象认知的答题亮点与答题误区.mp4
第五章第一节1.2消极类现象认知的答题亮点与答题误区.mp4
第五章第一节1.3辩证现象认知的答题亮点与答题误区.mp4
第一章第二节反模板的终极奥义.mp4
第一章第三节两个技巧教你高分出亮点.mp4
第一章第一节三招搞定开口无话可说.mp4

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