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EA2025年考证高端课程
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【04】2025年一建SVIP课程
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2025一建顶级渠道一
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2025年一建【管理】SVIP
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03-2025年一建【管理】VIP
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03-基础精讲班
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16-HX-管理-精讲班-宿吉南-完(看ZD即可)
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讲义
01.第一章(1)111工程项目投资管理制度.flv
02.第一章(2)112工程建设实施程序.flv
03.第一章(3)113工程承包模式.flv
04.第一章(4)114工程监理.flv
05.第一章(5)115工程质量监督.flv
06.第一章(6)12工程参建各方主体管理目标和任务、工程项目管理组织.flv
07.第一章(7)123项目经理.flv
08.第一章(8)131工程项目管理规划.flv
09.第一章(9)13施工组织设计、工程项目目标动态控制.flv
10.第二章(10)21质量、环境、职业健康安全管理体系、卓越绩效管理.flv
11.第二章(11)215全面一体化管理.flv
12.第二章(12)22风险管理与社会责任管理体系.flv
13.第二章(13)23项目管理标准体系.flv
14.第三章(14)311招标方式与程序.flv
15.第三章(15)312合同计价方式.flv
16.第三章(16)313施工投标.flv
17.第三章(17)314工程总承包投标.flv
18.第三章(18)321施工合同管理1.flv
19.第三章(19)321施工合同管理2.flv
20.第三章(20)32工程总承包合同管理、专业分包与劳务分包合同管理、材料设备采购合同管理.flv
21.第三章(21)33工程承包风险管理及担保保险.flv
22.第四章(22)41工程进度影响因素与进度计划系统.flv
23.第四章(23)421流水施工特点及表达方式.flv
24.第四章(24)422流水施工参数.flv
25.第四章(25)423流水施工基本方式.flv
26.第四章(26)431工程网络计划编制程序和方法.flv
27.第四章(27)432时间参数计算方法1.flv
28.第四章(28)432时间参数计算方法2.flv
29.第四章(29)432时间参数计算方法3.flv
30.第四章(30)433关键工作及关键线路确定方法.flv
31.第四章(31)44施工进度控制.flv
32.第五章(32)51工程质量影响因素及管理体系.flv
33.第五章(33)521施工质量抽样检验方法.flv
34.第五章(34)522施工质量统计分析方法.flv
35.第五章(35)53施工质量控制.flv
36.第五章(36)54施工质量事故预防与调查处理.flv
37.第六章(37)61工程成本影响因素及管理流程.flv
38.第六章(38)62施工成本计划.flv
39.第六章(39)63施工成本控制.flv
40.第六章(40)641施工成本分析.flv
41.第六章(41)642施工成本管理绩效考核.flv
42.第七章(42)71施工安全管理基本理论.flv
43.第七章(43)721施工安全管理体系.flv
44.第七章(44)722施工安全管理基本制度.flv
45.第七章(45)73专项施工方案及施工安全技术管理.flv
46.第七章(46)74施工安全事故应急预案和调查处理.flv
47.第八章(47)81绿色建造管理、82施工现场环境管理.flv
48.第九章(48)91国际工程承包市场开拓、92国际工程承包风险及应对策略.flv
49.第九章(49)93国际工程投标策略、FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理.flv
50.第九章(50)933NEC施工合同和AIA合同.flv
51.第十章(51)101建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用、102智能建造与智慧工地.flv
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