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EA2025年考证高端课程
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【04】2025年一建SVIP课程
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2025一建顶级渠道一
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2025年一建【管理】SVIP
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03-2025年一建【管理】VIP
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04-习题巩固班
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13-XSW-管理-核心母题1000题-李君-完
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讲义
01、1.1工程项目投资管理与实施-1.flv
02、1.1工程项目投资管理与实施-2.flv
03、1.1工程项目投资管理与实施-3.flv
04、1.1工程项目投资管理与实施-4.flv
05、1.2工程项目管理组织与项目经理.flv
06、1.3工程项目管理规划与动态控制.flv
07、2.1质量、环境、职业健康安全管理体系-1.flv
08、2.1质量、环境、职业健康安全管理体系-2.flv
09、2.2风险管理与社会责任管理体系.flv
10、2.3项目管理标准体系.flv
11、3.1工程招标与投标.flv
12、3.2工程合同管理.flv
13、3.3工程承包风险管理及担保保险.flv
14、4.1工程进度影响因素与进度计划系统.flv
15、4.2流水施工进度计划.flv
16、4.3工程网络计划技术-1.flv
17、4.3工程网络计划技术-2.flv
18、4.3工程网络计划技术-3.flv
19、4.4施工进度控制.flv
20、5.1工程质量影响因素及管理体系.flv
21、5.2施工质量抽样检验和统计分析方法.flv
22、5.3施工质量控制.flv
23、6.1工程成本影响因素及管理流程.flv
24、6.2施工成本计划.flv
25、6.2施工成本计划.flv
26、6.3施工成本控制.flv
27、6.4施工成本分析与管理绩效考核.flv
28、7.1施工安全管理基本理论.flv
29、7.2施工安全管理体系及基本制度.flv
30、7.3专项施工方案及施工安全技术管理.flv
31、7.4施工安全事故应急预案和调查处理.flv
32、8.1绿色建造管理.flv
33、8.2施工现场环境管理.flv
34、9.1国际工程承包市场开拓.flv
35、9.2国际工程承包风险及应对策略.flv
36、9.3国际工程投标与合同管理.flv
37、10.1建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用.flv
38、10.2智能建造与智慧工地.flv
XSW-管理-核心母题1000题.pdf
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