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EA2025年考证高端课程
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【04】2025年一建SVIP课程
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2025一建顶级渠道一
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2025年一建【管理】SVIP
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03-2025年一建【管理】VIP
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05-冲刺强化班
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06-XT-管理-锁分背诵-周健-完
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01.课前说明.flv
02.1.工程项目投资管理与实施.flv
03.2.工程承包模式.flv
04.3.工程监理与工程质量监督.flv
05.4.工程任务与项目组织结构.flv
06.5.责任矩阵与项目经理.flv
07.6.施工组织设计与四大措施.flv
08.7.质量、环境、安全体系.flv
09.8.风险与社会责任体系.flv
10.9.项目管理标准体系.flv
11.10.招投标与合同计价方式.flv
12.11.投标报价技巧与要求.flv
13.12.施工合同责任义务与价款支付.flv
14.13.施工合同变更与索赔.flv
15.14.工程总承包、分包与材料设备合同.flv
16.15.工程风险与工程担保.flv
17.16.进度概述与施工组织方式.flv
18.17.流水施工参数及计算.flv
19.18.双代号网络图.flv
20.19.双代号时标及单代号.flv
21.20.质量体系及抽样检验.flv
22.21.质量统计分析方法.flv
23.22.质量控制及质量事故.flv
24.23.成本分类及管理流程.flv
25.24.成本计划与控制.flv
26.25.成本分析与考核.flv
27.26.安全理论及管理制度.flv
28.27.专项施工方案及安全事故.flv
29.28.绿色施工.flv
30.29.国际工程市场开拓及风险应对.flv
31.30.国际工程合同管理及智能化.flv
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