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01个人合集系列
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091 聂利利系列
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3、聂利利-团队分红激励实操课 30节-
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第01节:课程先导片.mp4
第02节:从“累死累活”到“解放老板”,差的是什么?.mp4
第03节:打造管理砝码,让“要挟老板”成为历史.mp4
第04节:聚焦中层管理,找到破局起点.mp4
第05节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地.mp4
第06节:身股六要素:让老板越分越有钱的底层逻辑.mp4
第07节:从哪分:如何杜绝员工躺着拿钱.mp4
第08节:分给谁(上):功劳者还是苦劳者?.mp4
第09节:分给谁(下):新人没能力,老人没激情.mp4
第10节:分什么(上):超额分红,想多拿钱就得从市场上去赚.mp4
第11节:分什么(下):存量分红,让团队誓死完成目标.mp4
第12节:账怎么算(上):让员工比老板还关注回款和利润.mp4
第13节:账怎么算(下):财务核算中的四大难题及解决方法.mp4
第14节:分多少(上):员工满意、公司得益的黄金分割线.mp4
第15节:分多少(下):分红是否合理的衡量标准和测算方式.mp4
第16节:定规矩:分红必须遵循的8条原则.mp4
第17节:身股方案模板:门店店长、车间主任.mp4
第18节:身股VS阿米巴:阿米巴的三大致命缺陷.mp4
第19节:身股VS承包制:承包制的3大突出问题.mp4
第20节:为什么增加了公司的利润反而被解雇?.mp4
第21节:短期行为:为了节约成本,故意偷工减料怎么办?.mp4
第22节:规避影响公司发展的短期行为.mp4
第23节:离职创业:解决员工出去单干的四大策略.mp4
第24节:不适合做身股的三种情形.mp4
第25节:公司不同发展阶段做身股的注意事项.mp4
第26节:案例:服务型企业使用身股解决招人留人问题.mp4
第27节:案例:连锁门店用身股解决扩张问题.mp4
第28节:案例:制造企业用身股实现成本控制和产能提升.mp4
第29节:案例:工程企业用身股打造老板型项目经理.mp4
第30节:从身股分红到全方位动力的转化.mp4
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