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【绩效】
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077：工作分析
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【视频课程】工作分析
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【视频课程】工作分析教程超详细版（视频，42讲）
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1-1工作分析的基本含义.mp4
1-2工作分析的目的与时机选择.mp4
1-3工作分析的意义和作用.mp4
1-4工作分析容易陷入的误区.mp4
10工作分析质量鉴定.mp4
11-1员工恐惧问题及其对策.mp4
11-2工作分析实践中的其他问题.mp4
2-1工作分析的思想起源.mp4
2-2工作分析的发展历史.mp4
2-3工作分析面临的挑战.mp4
2-4工作分析未来的发展趋势.mp4
3-1问卷调查法.mp4
3-2观察法.mp4
3-3工作日写实法.mp4
3-4访谈法.mp4
4-1工作分析的基本流程.mp4
4-2工作分析准备阶段.mp4
4-3工作分析准备阶段.mp4
4-4工作分析结果形成阶段.mp4
4-5工作分析应用与反馈阶段.mp4
4-6工作分析实施中的常见问题及对策.mp4
5-1职位描述的内容.mp4
5-2建立对职位的系统理解.mp4
5-3工作标识与工作概要.mp4
5-4工作范围.mp4
5-5工作职责.mp4
5-6工作权限.mp4
5-7业绩标准.mp4
5-8工作关系.mp4
5-9工作压力因素与工作环境.mp4
6-1关于任职资格的基本概念.mp4
6-2建立任职资格的基本方法.mp4
6-3显性任职资格.mp4
6-4隐性任职资格-工作能力要求.mp4
7-1职位说明书的编制及范例.mp4
8-1职位评价概述.mp4
8-2职位评价的常用方法与操作流程.mp4
8-3职位评价中应注意的问题.mp4
9-1工作设计概述.mp4
9-2工作设计的原理与方法.mp4
9-3工作设计应用时需要注意的问题.mp4
9-4工作设计的新方法-柔性工作设计.mp4
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