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【HR】
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012:人力资源业务伙伴HRBP课程
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HRBP视频课程(视频课程,135节)
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02【入门】1.揭秘1207亿背后的阿里政委体系.pdf
03【入门】2.腾讯HR转型与HRBP模型.pdf
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05【入门】4.初创企业如何HRBP转型.pdf
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11【入门】10.HRBP如何解决痛点问题.pdf
12【入门】11.HRBP工具课——六个盒子.pdf
13【入门】12.HRBP工具——三板斧.pdf
14【入门】13.HRBP工具——GAPS模型.pdf
15【入门】14.HRBP工具课——KANO模型.pdf
16【入门】15.HRBP工具课——HCD模型.pdf
17【进阶】1.如何有技巧地辞退低绩效员工.pdf
18【进阶】2.如何发展关键人才和建立人才梯队.pdf
19【进阶】3.如何激励员工提升团队绩效.pdf
20【进阶】4.如何将业务战略分解成HR落地工作.pdf
21【进阶】5.如何建立非职权影响力.pdf
22【进阶】6.如何开展文化推广和提升内部沟通.pdf
23【进阶】7.如何做好招聘规划和人才甄选.pdf
24【进阶】8.HRBP如何与业务部门共舞.pdf
25【进阶】9.HRBP与人力成本精细化管理.pdf
26【进阶】10.HRBP之员工访谈技巧.pdf
27【进阶】11.HRBP之面试官管理.pdf
28【进阶】12.HRBP之OFFER谈判技巧.pdf
29【进阶】13.HRBP之组织与人才盘点.pdf
30【进阶】14.HRBP如何搭建快速提升组织能力的培训.pdf
31【进阶】15.在BU内部搭建与时俱进的绩效体系.pdf
32【进阶】16.企业文化在HRBP端的落地实践.pdf
34【高阶】2.做一个好的HR,到底应该在做什么事情.pdf
35【高阶】3.和业务无法对话,HR只能跟着节奏陪跑怎么办.pdf
36【高阶】4.有一身HR本领,政委如何有效切入业务.pdf
37【高阶】5.业务老板难搞定,场景化解决四个典型问题.pdf
38【高阶】6.作为HR凭什么能开好业务规划会.pdf
39【高阶】7.怎样设计一场走心走脑的业务规划.pdf
40【高阶】8.业务规划会阿里政委常用工具.pdf
41【高阶】9.阿里的业务团队什么情况下做复盘.pdf
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