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【HR】
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HRBP系列课高手必修
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01 主课程-HRBP必修61堂音频课
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HRBP视频课:做个业务和人力双精通的HR(从小白到高手)
02【入门】1.揭秘1207亿背后的阿里政委体系.mp3
03【入门】2.腾讯HR转型与HRBP模型.mp3
04【入门】3.揭秘华为HRBP模式及借鉴.mp3
05【入门】4.初创企业如何HRBP转型.mp3
06【入门】5.传统企业如何做HRBP转型.mp3
07【入门】6.HR转型HRBP第一步——如何了解业务.mp3
08【入门】7.HRBP转型第二步——如何建立信任.mp3
09【入门】8.HR转型HRBP第三步——如何识别业务问题.mp3
10【入门】9.HR转型HRBP第四步——如何处理管理冲突.mp3
11【入门】10.HRBP如何解决痛点问题.mp3
12【入门】11.HRBP工具课——六个盒子.mp3
13【入门】12.HRBP工具——三板斧.mp3
14【入门】13.HRBP工具——GAPS模型.mp3
15【入门】14.HRBP工具课——KANO模型.mp3
16【入门】15.HRBP工具课——HCD模型.mp3
17【进阶】1.如何有技巧地辞退低绩效员工.mp3
18【进阶】2.如何发展关键人才和建立人才梯队.mp3
19【进阶】3.如何激励员工提升团队绩效.mp3
20【进阶】4.如何将业务战略分解成HR落地工作.mp3
21【进阶】5.如何建立非职权影响力.mp3
22【进阶】6.如何开展文化推广和提升内部沟通.mp3
23【进阶】7.如何做好招聘规划和人才甄选.mp3
24【进阶】8.HRBP如何与业务部门共舞.mp3
25【进阶】9.HRBP与人力成本精细化管理.mp3
26【进阶】10.HRBP之员工访谈技巧.mp3
27【进阶】11.HRBP之面试官管理.mp3
28【进阶】12.HRBP之OFFER谈判技巧.mp3
29【进阶】13.HRBP之组织与人才盘点.mp3
30【进阶】14.HRBP如何搭建快速提升组织能力的培训.mp3
31【进阶】15.在BU内部搭建与时俱进的绩效体系.mp3
32【进阶】16.企业文化在HRBP端的落地实践.mp3
33【高阶】1.向阿里学做政委:赋能业务的五项修炼.mp3
34【高阶】2.做一个好的HR,到底应该在做什么事情.mp3
35【高阶】3.和业务无法对话,HR只能跟着节奏陪跑怎么办.mp3
36【高阶】4.有一身HR本领,政委如何有效切入业务.mp3
37【高阶】5.业务老板难搞定,场景化解决四个典型问题.mp3
38【高阶】6.作为HR凭什么能开好业务规划会.mp3
39【高阶】7.怎样设计一场走心走脑的业务规划.mp3
40【高阶】8.业务规划会阿里政委常用工具.mp3
41【高阶】9.阿里的业务团队什么情况下做复盘.mp3
42【高阶】10.三个关键点带好业务复盘大节奏.mp3
43【高阶】11.阿里业务复盘操作揭秘.mp3
44【高阶】12.稳扎稳打盘点团队人才现状.mp3
45【高阶】13.结合人才盘点如何做人才规划.mp3
46【高阶】14.阿里怎么处理“棘手”员工.mp3
47【高阶】15.如何搭建绩效考核体系.mp3
48【高阶】16.如何通过绩效管理促进业务成长.mp3
49【高阶】17.阿里的绩效考核管理体系如何运作.mp3
50【高阶】18.如何成为管理者的金牌搭档.mp3
51【高阶】19.氛围打造的典型场景.mp3
52【高阶】20.阿里政委常用技巧.mp3
53【高阶】21.政委体系怎么落地.mp3
54【进修】1.阿里巴巴政委体系详解.mp3
55【进修】2.阿里巴巴组织发展(OD)的五项修炼.mp3
56【进修】3.组织变革中的人力资源业务转型.mp3
57【进修】4.HRBP招聘如何高效落地.mp3
58【进修】5.如何快速从招聘转身HRBP.mp3
59【进修】6.阿里巴巴CEO眼中的人才观.mp4
60【进修】7.阿里巴巴CEO谈雇主品牌.mp4
61【进修】8.组织内学习欲望的打造与激发实践.mp3
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