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套餐01:抖音百位热门名师全集(已分类)
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抖音名师1: 企业管理股权大合集
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#陈春花 全集(36套)
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02 陈春花音频全集
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09-陈春花:协同,数字化时代组织效率的本质(59集音频-9小时14分)
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1.管理层的反应及其对员工的影响四1.m4a
10.组织外协同二1.m4a
11.组织外协同一1.m4a
12.组织内协同三1.m4a
13.组织内协同二1.m4a
14.组织内协同1.m4a
15.确保实现各主体的价值创造、价值评价与价值公配1.m4a
16.设计柔性系统的契约体系1.m4a
17.使个主体在感情和精神上紧密相连1.m4a
18.技术穿透保障契约机制1.m4a
19.持有个主体平等协作的理念1.m4a
2.管理层的反应及其对员工的影响三1.m4a
20.基于契约信任的基本原则1.m4a
21.协同的内核在于信任1.m4a
22.“向上管理”和“向下负责”1.m4a
23.组织内外的信任1.m4a
24.契约的构成1.m4a
25.契约的内涵1.m4a
26.契约及其构成1.m4a
27.基于契约的信任1.m4a
28.跨界冲击萌发机遇1.m4a
29.平台对于边界的结构性变革1.m4a
3.管理层的反应及其应对员工的影响二1.m4a
30.跨界为何伴随颠覆1.m4a
31.跨界重构1.m4a
32.边界模糊有利于打破壁垒1.m4a
33.边界融合带来协同效应1.m4a
34.边界融合加速企业转型1.m4a
35.边界融合与边界模糊1.m4a
36.企业的边界管理1.m4a
37.企业的边界管理1.m4a
38.企业边界四象限1.m4a
39.生产边界与组织边界延展1.m4a
4.管理层的反应及其对员工的影响1.m4a
40.企业边界的本质1.m4a
41.企业边界1.m4a
42.协同与系统效率最大化1.m4a
43.分利与人的效率最大化1.m4a
44.分权与组织效率最大化1.m4a
45.分工与劳动效率最大化1.m4a
46.效率及其认知1.m4a
47.观察到的现实1.m4a
48.基本原理是四_实现从竞争逻辑到共生逻辑的战略认知转变1.m4a
49.基本原理三_企业要建立基于契约的信任体系1.m4a
5.价值取向力量1.m4a
50.基本原理二_内外分享机制的确立是边界重塑的保障1.m4a
51.基本原理之一_组织类和组织间协同成为效率的重要来源1.m4a
52.基本原理1.m4a
53.基本观点之四_价值网络成员彼此互为主体1.m4a
54.基本观点之三_共生是未来组织进化的基本逻辑1.m4a
55.基本观点之二_效率来源于协同而非分工1.m4a
56.基本观点之一_企业必须是个整体1.m4a
57.组织管理的新挑战1.m4a
58.协同协同管理的基础1.m4a
59.为什么是协同管理1.m4a
6.协同价值取向及其塑造三1.m4a
7.协同价值取向及其塑造二1.m4a
8.协同价值取向及其塑造一1.m4a
9.组织外协同三1.m4a
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