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1，主题合集课程
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财务经理四套
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05财务经理系列
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01 财务经理系列
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05 财务经理人二阶段特训营
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01 为什么写方案、方案格式以及如何写、如何记笔.mp4
02 从PMC上和物料管理上解决公司交期管理问题两个方案.mp4
03 从直接材料成本面解决现场成品管理方案、直接人工成本高原因分析解决方案.mp4
04 假性作业降低人工成本、进料品质问题原因分析与解决.mp4
05 制程品质问题原因分析解决、设计工艺改善现场品质问题.mp4
06 从人均效率和整体绩效解决人均产量效率、向社保局说明公司经营困境.mp4
07 银行存款清查、全过程成本控制.mp4
08 费用开支标准规范、借款各项费用开支标准及审批程度.mp4
09 统一财务报销制度规定、年度财务分析、财务分析.mp4
10 年度财务状况、财务工作总结、公司经营状况.mp4
11 三项指标完成情况分析、流动资金使用效果考察、资产评估.mp4
12 资产清查、清查产成品库存情况、收款规范、业务员收款的规范.mp4
13 问题账款规范管理、成本费用预算、预算执行情况分析.mp4
14 年度财务预算、年度预算编制、预算执行控制.mp4
15 预算考核、资金需求、资金周转情况.mp4
16 经济统计分析、财务指标完成情况分析、公司投资计划.mp4
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