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冯唐
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冯唐
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002. F
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1.冯老师《资治通鉴》700+集【更新中】
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500~600
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501 驱之而已(下)学会和解决不了的问题共处.mp3
502 箕山之节(上)自己与公司的三观不合,应该怎么办?.mp3
503 箕山之节(下)如何做好人生中的关键选择?.mp3
504 不能无为(上):判断为与不为的时机是成事人的修养.mp3
505 不能无为(下):作为老板,如何做到无为而治?.mp3
506 天下自平(上):王莽犯了哪些常见的管理错误?.mp3
507 天下自平(下):如何正确地看待公司的管理制度?.mp3
508 烦碎空言(上):繁琐的业绩管理制度并不能取得好业绩.mp3
509 烦碎空言(下):如何去思考公司管理制度的设计?.mp3
510 贱近贵远(上):人类的愚蠢之处就是贱近贵远.mp3
511 贱近贵远(下):扬雄的故事告诉我们哪些管理的道理?.mp3
512 不谕其故(上):遇到管理问题,先不要急着去解决.mp3
513 不谕其故(下):如何找对管理问题的根本原因?.mp3
514 所向皆破(上):王莽为什么没重用能人田况?.mp3
515 所向皆破(下):能人和能人应该如何合作?.mp3
516 刘氏当兴(上):刘秀艰难的“创业之路”.mp3
517 刘氏当兴(下):如何度过创业初期的几道重要关卡?.mp3
518 更始将军(上):汉兵的强大本质是组织和管理的力量.mp3
519 更始将军(下):在成为赢家前,你应该做什么?.mp3
520 昆阳之战(上):刘秀展现了优秀的领导才能?.mp3
521 昆阳之战(下):一个好领导应该具备哪些特质?.mp3
522 刘縯之死(上):不同的风险意识注定了刘氏兄弟不同的结局.mp3
523 刘縯之死(下):如何面对来自内外部的风险?.mp3
524 王莽之死(上):英雄在穷途末路会犯哪些错误?.mp3
525 王莽之死(下):如何避免自己走到穷途末路之时?.mp3
526 天时人事(上):成事的两个条件——天时和人事.mp3
527 天时人事(下):如何判断自己是否具备了天时和人事?.mp3
528 赵萌当权(上):刘玄是不是一个好的CEO?.mp3
529 赵萌当权(下):阶段性胜利后,如何能持续稳赢?.mp3
530 出抚河北(上):刘秀开始了自己艰难的创业之路.mp3
531 出抚河北(下):如何看待创业这件事?.mp3
532.治之本也(上)比起好CEO,公司更需要一个好的制度.mp3
533. 治之本也(下)向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp3
534 能省则省(上)企业如何控制成本.mp3
535 能省则省(下)如何给自己和公司做减法.mp3
536 击杀王郎(上):刘秀对内、对外的两副面孔.mp3
537 击杀王郎(下):什么气质的霸道总裁值得跟?.mp3
538 不可罢兵(上):刘秀面对关键时刻是如何做选择的?.mp3
539 不可罢兵(下):如何处理你人生的关键性时刻?.mp3
540 收降铜马军:刘秀是如何实现快速增长的?.mp3
541 收降铜马军(下):如何用好并购手段快速发展自己.mp3
542 未尝乏绝(上):刘秀的核心团队建设.mp3
543 未尝乏绝(下):如何建设自己的核心团队?.mp3
544 乘胜轻进(上):不死、能干是成事的前提.mp3
545 乘胜轻进(下):如何看待刘秀的挫败.mp3
546 刘秀称帝(上):实力到了的时候,不要谦虚.mp3
547、刘秀称帝(下):如何从管理的角度看刘秀称帝?.mp3
548、礼顺人情(上):人类社会躲不开人情,管理更是.mp3
549、礼顺人情(下):法规之外,为什么还需要人情来管理?.mp3
550、招降朱鲔(上):要不要用你竞争对手的核心人才?.mp3
551、招降朱鲔(下):“空降兵”到底该怎么用?.mp3
552、人道易守(上):身份不同,看事情的角度也会不一样.mp3
553、人道易守(下):换了领导,如何处理与新领导的关系?.mp3
554、贫贱糟糠(上):创业途中的初心坚守与本分践行.mp3
555、贫贱糟糠(下):功成名就后,如何战胜自己的人性?.mp3
556、安得私斗(上):核心团队成员之间有矛盾是很常见的事.mp3
557、安得私斗(下):作为领导,如何解决下属之间的矛盾?.mp3
558、毋与争锋(上):在成事的路上,没有所谓万事大吉.mp3
559、毋与争锋(下):如何从现代管理的角度去看刘秀的做法?.mp3
560、何以待人(上):如何处理人在管理上是非常重要的一件事.mp3
561、何以待人(下):在核心关系里,你要有底线思维.mp3
562、择臣择君(上):刚入职场,最重要的一件事是什么?.mp3
563、择臣择君(下):决定你能否成事的三个选择是什么?.mp3
564、手书相闻(上):刘秀是如何与隗嚣合作并建立信任的?.mp3
565、手书相闻(下):如何维护外部关键关系?.mp3
566、不喜饮酒(上):刘邦和刘秀,你觉得谁更强?.mp3
567、不喜饮酒(下):我们如何面对不完美?.mp3
578、彭宠之死(上):CEO的身心健康至关重要.mp3
579、彭宠之死(下):如何规避因为CEO人身安全带来的风险?.mp3
580、神器有命(上):没有争第一的命,就不要有争第一的心.mp3
581、神器有命(下):为什么能力很强的人,往往认识不到自己的局限?.mp3
582、耿弇进退(上):一个将领的自我修养应该是什么?.mp3
583、耿弇进退(下):如何做好战术的执行?.mp3
584、隗嚣矜己(上):一把手只有一个,什么人可以竖起大旗?.mp3
585、隗嚣矜己(下):遇事摇摆不定的上级,不值得跟.mp3
586、不宾之士(上):遇到不服你的外部人才,应该如何处理?.mp3
587、不宾之士(下):CEO和外部人才是双向奔赴的关系.mp3
588、天下神器(上):群雄争霸,谁能得中原之鹿?.mp3
589、天下神器(下):我们如何判断谁能拿市场第一?.mp3
590、寇恂斩皇甫文(上):老板在关键时刻要能顶上去干活.mp3
591、寇恂斩皇甫文(下):实力到了的时候,不用打就能赢.mp3
592、在此一举(上):业务单元负责人不听指挥,总部怎么办?.mp3
593、在此一举(下):顶级的一线将领是如何养成的?.mp3
594、危邦不入(上):你看不上的领导来挖你,要不要去?.mp3
595、危邦不入(下):从外部挖人,要注意哪些事?.mp3
596、可床下伏(上):作为领导干部,应该有什么样的个人魅力?.mp3
597、可床下伏(下):如何在管理上体现你的个人魅力?.mp3
598、履正奉公(上):刘秀是如何做到事在人先的?.mp3
599、履正奉公(下):一个公司应该树立什么样的企业文化?.mp3
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