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25.0506丨081丨首次组织公司大型活动,如何确保完美呈现?[防断更微coc36666].mp3
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25.0507丨082丨怎么避免“因人生事”?[防断更微coc36666].mp3
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25.0508丨083丨从外面挖人还是在内部培养人,这是个问题么?[防断更微coc36666].mp3
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25.0508丨279|摘下猩猩面具,从不平等关系中解放[防断更微coc36666].mp3
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25.0509丨084丨你找到激励自己的“最高任务”了吗?.mp3
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25.0512丨085丨团队中出现了“职场普信症”,怎么办?.mp3
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25.0513丨086丨部门重组,怎样稳住人心、推进工作?[防断更微coc36666].mp3
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25.0514丨087丨管理者要有“既要又要还要”的能力[防断更微coc36666].mp3
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25.0515丨088丨从“不可能”到“怎么可能”,重定义与领导的协作关系.mp3
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25.0516丨089丨外行如何领导内行?.mp3
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25.0519丨090丨如何拥有“火眼金睛”精准识人的能力?[防断更微coc36666].mp3
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25.0520丨091丨培训部门如何让业务部真正重视培训工作?[防断更微coc36666](1).mp3
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25.0520丨091丨培训部门如何让业务部真正重视培训工作?[防断更微coc36666](2).mp3
25.0520丨091丨培训部门如何让业务部真正重视培训工作?[防断更微coc36666](3).mp3
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25.0520丨091丨培训部门如何让业务部真正重视培训工作?[防断更微coc36666].pdf
25.0520丨091丨培训部门如何让业务部真正重视培训工作?[防断更微dedao787](1).pdf
25.0520丨091丨培训部门如何让业务部真正重视培训工作?[防断更微dedao787].pdf
25.0521丨092丨面对“找理由不创新”的老员工,该如何有效引导?[防断更微coc36666](1).mp3
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25.0521丨092丨面对“找理由不创新”的老员工,该如何有效引导?[防断更微coc36666](2).mp3
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25.0521丨092丨面对“找理由不创新”的老员工,该如何有效引导?[防断更微dedao787](1).mp3
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25.0521丨092丨面对“找理由不创新”的老员工,该如何有效引导?[防断更微dedao787].mp3
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25.0522丨093丨领导“变化多端”,如何跟上节奏不掉队?(1).mp3
25.0522丨093丨领导“变化多端”,如何跟上节奏不掉队?(1).pdf
25.0522丨093丨领导“变化多端”,如何跟上节奏不掉队?.mp3
25.0522丨093丨领导“变化多端”,如何跟上节奏不掉队?.pdf
25.0523丨094丨优秀员工有了出走的决心,该祝福还是该挽留?(1).mp3
25.0523丨094丨优秀员工有了出走的决心,该祝福还是该挽留?(1).pdf
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25.0526丨291|见证:行将就木,回首一事无成(1).mp3
25.0526丨291|见证:行将就木,回首一事无成(1).pdf
25.0526丨291|见证:行将就木,回首一事无成.mp3
25.0526丨291|见证:行将就木,回首一事无成.pdf
25.0527丨096丨要时刻保有“课题分离”的清醒.mp3
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25.0528丨097丨想要话语权?靠付出而不是靠权力.mp3
25.0528丨097丨想要话语权?靠付出而不是靠权力.pdf
25.0529丨098丨只有行驶在主航道上,才能扬帆远航.mp3
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25.0530丨099丨越想当和事佬,越容易成为出气筒.mp3
25.0530丨099丨越想当和事佬,越容易成为出气筒.pdf
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