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【04】财会类
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23注会综合两科课程
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03-专业回顾
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01-战略-杭建平
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讲义
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第0101讲 公司战略的定义.pdf
第0102讲 公司的使命与目标.pdf
第0103讲 公司战略的层次.pdf
第0104讲 战略管理过程、战略创新的类型.pdf
第0105讲 探索战略创新的不同方面.pdf
第0106讲 探索战略创新的不同方面主观题练习.pdf
第0107讲 建立创新型组织.pdf
第0108讲 战略管理中的权力与利益相关者.pdf
第0201讲 PEST分析的政治法律因素、经济环境因素.pdf
第0202讲 PEST分析的社会和文化环境因素、技术环境因素.pdf
第0203讲 宏观环境分析同步例题.pdf
第0204讲 产品生命周期——导入期.pdf
第0205讲 产品生命周期——成长期、成熟期、衰退期.pdf
第0206讲 潜在进入者的进入威胁.pdf
第0207讲 替代威胁、讨价还价能力和现有企业之间的竞争.pdf
第0208讲 对付五种竞争力的战略、五力模型的局限性.pdf
第0209讲 成功关键因素分析.pdf
第0210讲 竞争对手分析.pdf
第0211讲 产业内的战略群组.pdf
第0212讲 战略群组案例讲解、外部环境分析总结.pdf
第0213讲 企业资源分析.pdf
第0214讲 企业能力分析.pdf
第0215讲 核心能力分析.pdf
第0216讲 产业资源配置分析框架——钻石模型.pdf
第0217讲 价值链的两类活动.pdf
第0218讲 企业资源能力的价值链分析.pdf
第0219讲 波士顿矩阵基本原理.pdf
第0220讲 波士顿矩阵的具体内容.pdf
第0221讲 波士顿矩阵的运用、启示、局限及同步例题.pdf
第0222讲 通用矩阵及考试小贴士.pdf
第0223讲 SWOT分析.pdf
第0301讲 市场营销战略框架介绍.pdf
第0302讲 市场细分.pdf
第0303讲 目标市场选择、市场定位.pdf
第0304讲 产品策略.pdf
第0305讲 价格策略、分销策略、促销策略.pdf
第0306讲 一体化战略的定义.pdf
第0307讲 一体化战略的类型.pdf
第0308讲 密集型战略.pdf
第0309讲 多元化战略.pdf
第0310讲 发展战略、营销组合策略主观题精讲(一).pdf
第0311讲 发展战略、营销组合策略主观题精讲(二).pdf
第0312讲 稳定战略.pdf
第0313讲 收缩战略.pdf
第0314讲 发展战略的主要途径、并购的类型及动机.pdf
第0315讲 并购失败的原因.pdf
第0316讲 内部发展(新建).pdf
第0317讲 企业战略联盟.pdf
第0318讲 成本领先战略.pdf
第0319讲 差异化战略.pdf
第0320讲 集中化战略.pdf
第0321讲 基本战略的综合分析—“战略钟”.pdf
第0322讲 零散产业中的竞争战略.pdf
第0323讲 新兴产业中的竞争战略、蓝海战略的内涵.pdf
第0324讲 蓝海战略制定的原则.pdf
第0325讲 重建市场边界的基本法则(一).pdf
第0326讲 重建市场边界的基本法则(二).pdf
第0327讲 蓝海战略主观题练习.pdf
第0328讲 研究与开发战略.pdf
第0329讲 生产运营战略.pdf
第0330讲 货源策略、交易策略.pdf
第0331讲 采购模式.pdf
第0332讲 人力资源战略.pdf
第0333讲 财务战略的概念与确立.pdf
第0334讲 财务风险与经营风险的搭配、不同阶段的财务战略.pdf
第0335讲 价值创造和增长率矩阵.pdf
第0336讲 企业国际化经营的动因及主要方式.pdf
第0337讲 全球价值链中的企业国际化经营.pdf
第0338讲 国际化经营的战略类型.pdf
第0339讲 新兴市场的企业战略.pdf
第0401讲 组织结构的构成要素、纵向分工结构.pdf
第0402讲 创业型组织结构、职能制组织结构.pdf
第0403讲 事业部制组织结构、M型组织结构.pdf
第0404讲 战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构.pdf
第0405讲 国际化经营企业的组织结构、横向分工结构的基本协调机制.pdf
第0406讲 与公司战略相适应的组织结构.pdf
第0407讲 公司战略与企业文化.pdf
第0408讲 战略失效与战略控制的概念、预算的类型.pdf
第0409讲 企业业绩衡量、平衡计分卡的企业业绩衡量.pdf
第0410讲 数字化技术、数字化技术对公司战略的影响.pdf
第0411讲 数字化战略.pdf
第0501讲 公司治理概述.pdf
第0502讲 经理人对于股东的“内部人控制”问题.pdf
第0503讲 “隧道挖掘”问题的表现.pdf
第0504讲 公司与其他利益相关者之间的关系问题.pdf
第0505讲 公司内部治理结构和外部治理机制.pdf
第0506讲 公司治理的基础设施与治理原则.pdf
第0601讲 风险的概念及风险的要素.pdf
第0602讲 风险管理 的概念、特征、目标及职能.pdf
第0701讲 风险管理的流程.pdf
第0702讲 规范的公司法人治理结构、风险管理委员会.pdf
第0703讲 确定风险偏好和风险承受度、风险度量.pdf
第0704讲 选择风险管理策略工具.pdf
第0705讲 风险理财概述、选择风险理财策略与方案的原则和要求.pdf
第0706讲 损失融资、风险资本.pdf
第0707讲 应急资本、保险、专业自保.pdf
第0708讲 控制环境、风险评估.pdf
第0709讲 控制活动、信息与沟通.pdf
第0710讲 监控.pdf
第0711讲 头脑风暴、德尔菲、风险评估系图法.pdf
第0712讲 情景、敏感性、事件树分析法.pdf
第0713讲 决策树法、统计推论法.pdf
第0801讲 战略风险与应对.pdf
第0802讲 市场风险与应对.pdf
第0803讲 全面预算管理、筹资管理风险与应对.pdf
第0804讲 资金营运管理、财务报告风险与应对.pdf
第0805讲 担保风险与应对.pdf
第0806讲 运营风险影响因素及组织架构风险与应对.pdf
第0807讲 社会责任、企业文化、采购业务风险与应对.pdf
第0808讲 资产管理、销售业务、研究与开发的风险与应对.pdf
第0809讲 工程项目管理、业务外包风险与应对.pdf
第0810讲 合同管理、内部信息传递、信息系统风险与应对.pdf
第0811讲 运营风险与应对例题讲解.pdf
第0812讲 法律风险和合规风险与应对.pdf
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