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【09】实操类
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【08】2023实操课程
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【022】价值百万的财务管理者实践案例精讲-财会成长学苑
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资料
1-10-第8课:案例式解析:设备物资的管理问题发掘与绩效考核展示.mp4
1-11-第9课:案例式解析:销售合同管理与应收账款问题与解决思路加微信wzgybdrw.mp4
1-12-第10课:案例式解析:收入款项体外循环,资金管控弊端及解决方案.mp4
1-13-第11课:案例式解析:如何做好尽职调查,捂好老板钱袋子?.mp4
1-14-第12课:案例式解析:人力组织架构与绩效配备失衡的应对.mp4
1-15-第13课:集采中心业财融合架构体系方案展示.mp4
1-16-第14课:生产企业业财融合架构体系方案展示.mp4
1-3-第1课:管理会计如何做好企业环境分析?.mp4
1-4-第2课:管理会计如何成为老板贴身智囊?.mp4
1-5-第3课:管理会计如何应对业务刁难、迅速破冰?加微信wzgybdrw.mp4
1-6-第4课:案例式解析:企业合同管理问题与解决思路.mp4
1-7-第5课:案例式解析:供应商招标与成本控制问题及解决思路.mp4
1-8-第6课:案例式解析:存货管控与物料采购黑幕应对技巧.mp4
1-9-第7课:案例式解析:企业材料管理及库房问题挖掘与解决思路加微信wzgybdrw.mp4
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