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  • 01_第1节 为什么要向上管理.mp4
  • 02_第二节 向上社交是做减法吗.mp4
  • 03_第三节 向上社交是势利眼吗.mp4
  • 04_第四节 向上社交就是要向上管理.mp4
  • 05_第五节 弱链接有用吗.mp4
  • 06_第六节 如何练就强者思维.mp4
  • 07_第七节 向上管理禁忌一：怕他.mp4
  • 08_第八节 向上管理禁忌二：躲他.mp4
  • 09_第九节 向上管理禁忌三：敬他.mp4
  • 10_第十节 向上管理科禁忌四：求他.mp4
  • 11_第十一节 理性的做交易.mp4
  • 12_第十二节 多钻研专业 卷赢是硬道理.mp4
  • 13_第十三节 讨人喜欢的妙招一：给表扬.mp4
  • 14_第十四节 讨人喜欢的妙招二：给批评.mp4
  • 15_第十五节 讨人喜欢的妙招三：给惊喜.mp4
  • 16_第十六节 让人羡慕的方法一：很体面.mp4
  • 17_第十七节 让人羡慕的方法二：有特长.mp4
  • 18_第十八节 让人羡慕的方法三：有竞争.mp4
  • 19_第十九节 叫人放心的两个方法.mp4
  • 20_第二十节 向上管理的原则一：分寸.mp4
  • 21_第二十一节 向上管理的原则二：坦诚.mp4
  • 22_第二十二节 向上管理的原则三：松弛.mp4
  • 23_第二十三节 找大佬实践.mp4
  • 24_第二十四节.mp4
  • 25_【三、诛不义】25.跟大佬交往万万不能说的话一.mp4
  • 26_【三、诛不义】26.跟大佬交往万万不能说的话二.mp4
  • 27_【三、诛不义】27.跟大佬交往万万不能说的话三.mp4
  • 28_【三、诛不义】28.向上社交如何拉同盟，避免被孤立.mp4
  • 29_【三、诛不义】29.给大佬的关爱和批评，用什么方式最高级.mp4
  • 2_【一、兼相爱】2.同学，醒醒，教你分清“向上社交_无效社交”.mp4
  • 30_【三、诛不义】30.向上社交：魔法忘记三原则.mp4
  • 31_【三、诛不义】31.安抚大佬情绪靠什么法宝.mp4
  • 32_【三、诛不义】32.对话大佬：杜绝程前式，学习宇辉式.mp4
  • 33_【三、诛不义】33.向上社交必杀技：教你承认无能.mp4
  • 34_【三、诛不义】34.那些年，大佬_领导给你挖的坑.mp4
  • 35_【三、诛不义】35.万一得罪，认错的正确姿势详解.mp4
  • 36_【三、诛不义】36.搞定大佬_领导：三项技能修炼.mp4
  • 37_【三、诛不义】37.万一得罪：挨打要立正的道歉法.mp4
  • 38_【三、诛不义】38.不出错系列：为向上管理加分.mp4
  • 39_【三、诛不义】39.霸道总裁爱上我：看别人人生，长自己脑子.mp4
  • 3_【一、兼相爱】3.兄弟臭我：“向上社交是势利眼”，怎么破？.mp4
  • 4_【一、兼相爱】4.真相：“向上社交”纯内耗“向上管理”出效益.mp4
  • 5_【一、兼相爱】5.弱弱的问：俺跟大佬之间的弱链接，有价值不？.mp4
  • 6_【二、交相利】6.跟强者相处：如何炼就强者思维.mp4
  • 7_【二、交相利】7.向上管理化解禁忌一：怕他.mp4
  • 8_【二、交相利】8.向上管理化解禁忌二：躲他.mp4
  • 9_【二、交相利】9.向上管理化解禁忌三：敬他.mp4
  • 学前必看！课程说明.txt

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