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001 中文版序[完整更新微0].mp3
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002 导言[完整更新微0].mp3
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003 我的探险召唤（1949—1967年）[完整更新微0].mp3
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004 跨越门槛（1967—1979年）（上）[完整更新微0].mp3
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005 跨越门槛（1967—1979年）（下）[完整更新微0].mp3
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006 我的低谷（1979—1982）[完整更新微0].mp3
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007 我的试炼之路（1983—1994）（上）[完整更新微0].mp3
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008 我的试炼之路（1983—1994）（中）[完整更新微0].mp3
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009 我的试炼之路（1983—1994）（下）[完整更新微0].mp3
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010 终极恩惠（1995—2010）（上）[完整更新微0].mp3
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011 终极恩惠（1995—2010）（下）[完整更新微0].MP3
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012 回报恩惠（2011—2015）（上）[完整更新微0].mp3
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013 回报恩惠（2011—2015）（中）[完整更新微0].mp3
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014 回报恩惠（2011—2015）（下）[完整更新微0].mp3
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015 最后的一年和最大的挑战（2016—2017）[完整更新微0].mp3
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016 从更好的层面回顾[完整更新微0].mp3
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017 拥抱现实，应对现实（上）[完整更新微0].mp3
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018 拥抱现实，应对现实（下）[完整更新微0].mp3
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019 做到头脑极度开放（上）[完整更新微0].mp3
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020 做到头脑极度开放（中）[完整更新微0].mp3
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021 做到头脑极度开放（下）[完整更新微0].MP3
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022 理解人与人大不相同（上）[完整更新微0].mp3
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023 理解人与人大不相同（中）[完整更新微0].mp3
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024 理解人与人大不相同（下）[完整更新微0].mp3
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025 学习如何有效决策（上）[完整更新微0].mp3
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026 学习如何有效决策（下）[完整更新微0].mp3
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027 生活原则总结[完整更新微0].mp3
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028 工作原则概要与列表（上）[完整更新微0].mp3
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029 工作原则概要与列表（下）[完整更新微0].mp3
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030 相信极度求真和极度透明[完整更新微0].mp3
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031 做有意义的工作，发展有意义的人际关系[完整更新微0].mp3
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032 打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化[完整更新微0].MP3
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033 求取共识并坚持[完整更新微0].mp3
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034 做决策时要从观点的可信度出发[完整更新微0].mp3
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035 知道如何超越分歧[完整更新微0].mp3
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036 比做什么事更重要的是找对做事的人[完整更新微0].mp3
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037 要用对人，因为用人不当的代价高昂[完整更新微0].mp3
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038 持续培训、测试、评估和调配员工（上）[完整更新微0].mp3
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039 持续培训、测试、评估和调配员工（下）[完整更新微0].mp3
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040 像操作一部机器那样进行管理以实现目标（上）[完整更新微0].mp3
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041 像操作一部机器那样进行管理以实现目标（下）[完整更新微0].mp3
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042 发现问题，不容忍问题[完整更新微0].mp3
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043 诊断问题，探究根源[完整更新微0].mp3
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044 改进机器，解决问题（上）[完整更新微0].mp3
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045 改进机器，解决问题（下）[完整更新微0].MP3
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046 按既定计划行事[完整更新微0].mp3
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047 运用工具和行为准则指导工作[完整更新微0].mp3
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048 千万别忽视了公司治理[完整更新微0].mp3
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049 结语及附录[完整更新微0].mp3
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