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【完结】崔璀能成事的表达课
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10、【10】一个提需求的万能公式.mp4
11、【11】高效开会 (上).mp4
12、【12】高效开会 (中).mp4
13、【13】高效开会 (下).mp4
14、【14】如何得体有效的拒绝他人(上).mp4
15、【15】如何得体有效的拒绝他人(下).mp4
16--【16】如何得体有效地处理冲突(上).mp4
17--【17】如何得体有效地处理冲突(中).mp4
18--【18】如何得体有效地处理冲突(下).mp4
19--【19】如何让下属愿意听你的(上).mp4
1、【1】向上汇报,抓住重点1分钟有效沟通.mp4
20--【20】如何让下属愿意听你的(下).mp4
21--【21】内向管理者的三个表达利器.mp4
22--22如何把话说到下属心里去.mp4
23--23三步终结越聊越僵的恶性循环.mp4
24--【24】如何把话说到下属心里去.mp4
25--【25】三步终结越聊越僵的恶性循环.mp4
2、【2】向上沟通的黄金法则,赢得老板的信任和支持.mp4
3、【3】接到任务后,第一句话说什么更能成事.mp4
4、【4】问出老板的核心需求,再难的任务也能巧妙完成(上).mp4
5、【5】问出老板的核心需求,再难的任务也能巧妙完成(下).mp4
6、【6】老板发火了,如何30秒稳住心态,高效沟通.mp4
7、【7】老板批评我,怎么回应,既得体又利于业务(上).mp4
8、【8】老板批评我,怎么回应,既得体又利于业务(下).mp4
9、【9】薪资谈判的3大坑.mp4
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