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01 导论:“教练式”领导的姿态、状态和心态.pdf
01 导论:“教练式”领导的姿态、状态和心态~1.mp3
02 怎样听出下属的真实意图?.mp3
02 怎样听出下属的真实意图?.pdf
03 怎样提问能启发下属顿悟?.mp3
03 怎样提问能启发下属顿悟?.pdf
04 怎样厘清现实和目标间的差距?.mp3
04 怎样厘清现实和目标间的差距?.pdf
05 怎样帮下属确定下一步行动方案?.pdf
05 怎样帮下属确定下一步行动方案?~1.mp3
06 怎样监督下属完成闭环?.mp3
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07 怎样给下属有效反馈?.mp3
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08 怎样激励下属实现绩效目标?.mp3
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09 怎样辅导下属制定阶段计划?.mp3
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10 怎样选择策略对下属“因材施教”?.mp3
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11 怎样帮助下属做好职业规划?.mp3
11 怎样帮助下属做好职业规划?.pdf
12 怎样跟下属建立信任关系?.mp3
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13 怎样激发不同下属的工作动力?.mp3
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14 怎样引导团队解决难题?.mp3
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15 怎样调解下属冲突矛盾?.mp3
15 怎样调解下属冲突矛盾?.pdf
16 怎样促进团队高效协同?.pdf
16 怎样促进团队高效协同?~1.mp3
17 怎样构建团队共享愿景?.pdf
17 怎样构建团队共享愿景?~1.mp3
18 怎样保持自我觉察?.mp3
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19 怎样做好职场重要关系管理?.mp3
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21 怎样复盘领导力提升?.mp3
21 怎样复盘领导力提升?.pdf
22 怎样发现自我优势?.mp3
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23 怎样打造一支互补团队?.pdf
23 怎样打造一支互补团队?~1.mp3
24 后记:万般皆可“教练式”.pdf
24 后记:万般皆可“教练式”~1.mp3
发刊词:每个管理者,都应该首先是教练.mp3
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