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  • 第11课:06.BSC使用案例以及问题.mp4
  • 第12课:07.课程总结.mp4
  • 第13课:01.课程介绍.mp4
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  • 第15课:03.KPI设定原则及维度.mp4
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  • 第17课:05.KPI设定及提炼方法.mp4
  • 第18课:06.案例分析.mp4
  • 第19课:07.KPI指标库的建立与运用.mp4
  • 第1课:01传统绩效管理的挑战与困惑.mp4
  • 第20课:08.KPI应用总结及补充.mp4
  • 第21课:01.KPA概念.mp4
  • 第22课:02.KPA运用非业务部门的成.mp4
  • 第23课:03.KPA和KPI的对比.mp4
  • 第24课:04.KPA案例分析.mp4
  • 第25课:05.KPA概念与框架.mp4
  • 第26课:06.P-CMM的关键过程领域.mp4
  • 第27课:07P-CMM关键过程领域框架.mp4
  • 第28课:08.绩效管理的最佳实践.mp4
  • 第29课:01.课程介绍.mp4
  • 第2课:02移动互联网时代组织特点.mp4
  • 第30课:02.OEC构成之三本账.mp4
  • 第31课:03.OEC构成之三张表.mp4
  • 第32课:04.三E卡内容以及OEC问题.mp4
  • 第33课:05.学习海尔OEC须知.mp4
  • 第34课:01.OKR的概念.mp4
  • 第35课:02.如何实施OKR.mp4
  • 第36课:03.OKR的样例.mp4
  • 第37课:04.OKR实施前提和要求.mp4
  • 第38课:01.OKR实施的好处.mp4
  • 第39课:02.OKR落地CRAFT流程.mp4
  • 第3课:03创新绩效管理模型.mp4
  • 第40课:03.OKR制定核心要素.mp4
  • 第41课:04.来自CEO对OKR的实施.mp4
  • 第42课:05.你怎样看待OKR?.mp4
  • 第43课:01.著名企业价值观的模型.mp4
  • 第44课:02.阿里巴巴人的价值观.mp4
  • 第45课:03.如何提炼价值观.mp4
  • 第46课:04.能力考核案例分析.mp4
  • 第47课:05非量化考核在绩效考核的作用.mp4
  • 第48课:01.科学绩效考核因素.mp4
  • 第49课:02.五级考核制度与强制分布.mp4
  • 第4课:04全球绩效管理变革案例分享.mp4
  • 第50课:03.纠正考核偏差.mp4
  • 第51课:04.年度绩效面谈.mp4
  • 第52课:01.绩效结果的激励运用.mp4
  • 第53课:02.绩效考核后的人才盘点.mp4
  • 第54课:03.全员认可.mp4
  • 第55课:04.案例分析.mp4
  • 第56课:01.绩效管理中的角色.mp4
  • 第57课:02.绩效管理变革中的角色.mp4
  • 第58课:03.绩效管理变革路径图.mp4
  • 第59课:04.绩效管理变革案例分析.mp4
  • 第5课:05重新定义绩效管理.mp4
  • 第6课:01.BSC平衡记分卡.mp4
  • 第7课:02.BSC设计准则.mp4
  • 第8课:03.BSC概念.mp4
  • 第9课:04.BSC四个维度指标设定.mp4
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