①【希望学会包含学而思】 ②【知识大课堂VIP永久会员399】联系更多好课微信ku6954

信息加载中,请等待...

  • 单课01、经营分析价值-01经营分析-深入业务、解决问题.mp4
  • 单课02、经营分析价值-02经营分析与财务分析的关系.mp4
  • 单课03、经营分析价值-03华为通过经营分析培养团队.mp4
  • 单课04、经营分析承接企业战略-01经营分析关注的战略要素.mp4
  • 单课05、经营分析承接企业战略-02经营分析承接战略的“道法术器人“.mp4
  • 单课06、经营分析承接企业战略-03案例:某企业经营分析的发展历程.mp4
  • 单课07、经营分析承接企业战略-04各类竞争战略之分析要点.mp4
  • 单课08、经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-01企业目标:为投资人赚钱.mp4
  • 单课09、经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-02聚焦三个财务环节实现企业财务目标.mp4
  • 单课10、经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例:统筹规划实现目标(上).mp4
  • 单课11、经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-03案例:统筹规划实现目标(下).mp4
  • 单课12、经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-04财务目标层层分解为财务指标.mp4
  • 单课13、经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-05财务指标转化为业务行动计划.mp4
  • 单课14、经营分析打通目标与执行-建立业财融合的指标体系-06案例材料降本落实到业务行动和绩效指标.mp4
  • 单课15、经营分析提升盈利能力-01传统利润表分析盈利的利与弊.mp4
  • 单课16、经营分析提升盈利能力-02区分变动成本和固定成本.mp4
  • 单课17、经营分析提升盈利能力-03本量利分析提升盈利的思路.mp4
  • 单课18、经营分析提升盈利能力-04保本点和目标利润.mp4
  • 单课19、经营分析提升盈利能力-05寻找利润敏感点.mp4
  • 单课20、经营分析透视业务盈利能力-01传统利润表vs经营利润表.mp4
  • 单课21、经营分析透视业务盈利能力-02这张订单该不该接.mp4
  • 单课22、经营分析透视业务盈利能力-03哪个产品更赚钱(上).mp4
  • 单课23、经营分析透视业务盈利能力-04哪个产品更赚钱(下).mp4
  • 单课24、经营分析透视业务盈利能力-05业务分部盈利能力分析(上).mp4
  • 单课25、经营分析透视业务盈利能力-06业务分部盈利能力分析(下).mp4
1.本站不存储真实文件,仅展示文件信息。
2.用户自主配置内容,包括但不限于文件夹、链接、关联网盘等,不代表本站立场。
3.本站以文本、图片展示内容,无法及时审核其合法性。发现侵权内容,请提供资质及链接给客服,将立即移除。
官网:pan.tpym.cn 微信:fffin77