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  • 001. 01-课程简介.mp4
  • 002. 02-绪论-1管理学的研究对象.mp4
  • 003. 03-绪论-2管理学的产生与发展.mp4
  • 004. 04-绪论-3管理学的学习意义与方法.mp4
  • 005. 05-第1章 管理导论-第1节 管理的内涵与本质.mp4
  • 006. 06-第1章 管理导论-第2节 管理的基本原理与方法.mp4
  • 007. 07-第1章 管理导论-第3节 管理活动的时代背景.mp4
  • 008. 08-第2章 管理理论的历史演变-第1节 古典管理理论.mp4
  • 009. 09-第2章 管理理论的历史演变-第2节 现代管理流派.mp4
  • 010. 10-第2章 管理理论的历史演变-第3节 当代管理理论.mp4
  • 011. 11-第3章 决策与决策过程-第1节 决策及其任务.mp4
  • 012. 12-第3章 决策与决策过程-第2节 决策决策的类型与特征.mp4
  • 013. 13-第3章 决策与决策过程-第3节 决策过程与影响因素.mp4
  • 014. 14-第4章 环境分析与理性决策-第1节 组织的内外环境要素.mp4
  • 015. 15-第4章 环境分析与理性决策-第2节 理性决策与非理性决策.mp4
  • 016. 16-第4章 环境分析与理性决策-第3节 决策方法.mp4
  • 017. 17-第5章 决策的实施与调整-第1节 实施决策的计划制定.mp4
  • 018. 18-第5章 决策的实施与调整-第2节 推进计划的流程和方法.mp4
  • 019. 19-第5章 决策的实施与调整-第3节 决策追踪与调整.mp4
  • 020. 20-前五章大题汇总讲解.mp4
  • 021. 21-第6章 组织设计-第1节 组织设计的任务与影响因素.mp4
  • 022. 22-第6章 组织设计-第2节 组织结构1.mp4
  • 023. 23-第6章 组织设计-第2节 组织结构2.mp4
  • 024. 24-第6章 组织设计-第2节 组织结构3.mp4
  • 025. 25-第6章 组织设计-第3节 组织整合1.mp4
  • 026. 26-第6章 组织设计-第3节 组织整合2.mp4
  • 027. 27-第6章 组织设计-第3节 组织整合3.mp4
  • 028. 28-第7章 人员配备-第1节 人员配备的任务、工作内容和原则.mp4
  • 029. 29-第7章 人员配备-第2节 人员选聘.mp4
  • 030. 30-第7章 人员配备-第3节 人事考评.mp4
  • 031. 31-第7章 人员配备-第4节 人员培训和发展.mp4
  • 032. 32-第8章 组织文化-第2节 组织文化的构成与功能.mp4
  • 033. 33-第8章 组织文化-第1节 组织文化概述.mp4
  • 034. 34-第8章 组织文化-第3节 组织文化塑造.mp4
  • 035. 35-第9章 领导的一般理论-第1节 领导的内涵与特征.mp4
  • 036. 36-第9章 领导的一般理论-第2节 领导与领导者.mp4
  • 037. 37-第9章 领导的一般理论-第3节 领导与被领导者.mp4
  • 038. 38-第9章 领导的一般理论-第4节 领导与情境.mp4
  • 039. 39-第10章 激励-第1节 激励基础.mp4
  • 040. 40-第10章 激励-第2节 激励理论-1行为基础理论.mp4
  • 041. 41-第10章 激励-第2节 激励理论-2过程激励理论.mp4
  • 042. 42-第10章 激励-第2节 激励理论-3行为强化理论.mp4
  • 043. 43-第10章 激励-第3节 激励方法.mp4
  • 044. 44-第11章 沟通-第1节 沟通与沟通类型.mp4
  • 045. 45-第11章 沟通-第2节 沟通障碍及其克服.mp4
  • 046. 46-第11章 沟通-第3节 冲突及其管理.mp4
  • 047. 47-第12章 控制的类型与过程-第1节 控制的内涵与原则 .mp4
  • 048. 48-第12章 控制的类型与过程-第2节 控制的类型 .mp4
  • 049. 49-第12章 控制的类型与过程-第3节 控制的过程.mp4
  • 050. 50-第13章 控制的方法与技术-第1节层级、市场与团体控制 .mp4
  • 051. 51-第13章 控制的方法与技术-第2节 质量控制方法.mp4
  • 052. 52-第13章 控制的方法与技术-第3节 管理控制的信息技术.mp4
  • 053. 53-第14章 风险控制与危机管理-第1节 风险识别与分析.mp4
  • 054. 54-第14章 风险控制与危机管理-第2节 风险评估与控制.mp4
  • 055. 55-第14章 风险控制与危机管理-第3节 危机管理.mp4
  • 056. 56-第15章 创新原理-第1节 组织管理的创新职能.mp4
  • 057. 57-第15章 创新原理-第2节 管理创新的类型与基本内容.mp4
  • 058. 58-第15章 创新原理-第3节 创新过程及其管理.mp4
  • 059. 59-第16章 组织创新-第1节 组织变革与创新.mp4
  • 060. 60-第16章 组织创新-第2节 组织结构创新.mp4
  • 061. 61-第16章 组织创新-第3节 创新与学习型组织.mp4
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