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03 知识付费会员课
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N、商业管理系列
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N03.张琦:新商业魅力领导成长大课(新版)
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1-10_第九章:用科学方法有效管理时间 .mp4
1-11_第十章:会议管理·避免员工讨厌的会议 .mp4
1-12_第十一章:高效会议六步法,明确会议类型 .mp4
1-13_第十二章:决策管理·领导者最重要的工作 .mp4
1-14_第十三章:决策工具·U型决策四步法 .mp4
1-15_第十四章:OKR管理:让员工不再躺平 .mp4
1-16_第十五章:PK激励系统:让员工积极主动响应 .mp4
1-17_第十七章如何让自己变得会说话? .mp4
1-18_第十八章公众表达前的准备 .mp4
1-19_第十六章口才决定了你的领导力 .mp4
1-1_先导篇:课程指引课程背景课程大纲 .mp4
1-20_第十九章领导者如何做一场成功的演讲? .mp4
1-21_第二十章成功演讲必备要素 .mp4
1-22_第二十一章管理的终极命题是什么? .mp4
1-23_第二十二章分钱激励机制:三大价值评估原则 .mp4
1-24_第二十三章打造科学的分钱激励机制 .mp4
1-25_第二十四章关键绩效指标如何设置? .mp4
1-26_第二十五章绩效制定法则:目标权重加减分 .mp4
1-27_第二十六章分钱激励机制:提成奖金 .mp4
1-28_第二十七章学会分红:超额激励法 .mp4
1-29_第二十八章学会分红:岗位股银股裂变股期权 .mp4
1-2_第一章:领导者的角色管理·设定并达成目标 .mp4
1-30_第二十九章分钱激励机制:晋升福利考核 .mp4
1-3_第二章:过程管控检查机制奖罚激励 .mp4
1-4_第三章:初创企业如何搭建人才班子? .mp4
1-5_第四章:复制人才十六字经 .mp4
1-6_第五章:如何高效培养人才? .mp4
1-7_第六章:善用沟通,正向影响他人完成工作 .mp4
1-8_第七章:领导者的角色管理·为组织凝聚人心 .mp4
1-9_第八章:如何让企业文化具体落地? .mp4
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