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03 知识付费会员课
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N、商业管理系列
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N23.关苏哲:开好决策会议 提升企业效率
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1-先导篇:数倍提升企业决策会议效率 .mp4
10-2.6 重大会议结束前及时评估 .mp4
11-2.7从说服到提问(上) .mp4
12-2.7从说服到提问(下) .mp4
13-3.1常见的决策会议 .mp4
14-3.2止陷入群体思维陷进 .mp4
15-3.3 遇到分歧 努力建立共识 .mp4
16-3.4 决策会议需要重塑团队心智 .mp4
17-3.5 团队高效沟通的8项基本规则(上) .mp4
18-3.5 团队高效沟通的8项基本规则(下) .mp4
19-3.6 会议冲突诊断和干预(上) .mp4
2-1.1 低效会议表现和原因 .mp4
20-3.6 会议冲突诊断和干预(下) .mp4
21-3.7 给予和接受反馈 .mp4
22-4.1 坚持决策程序 全局观决策6步法 .mp4
23-4.2 问题界定 没有什么比正确回答错误问题更危险 .mp4
24-4.3 六顶思考帽:提升数倍会议效率 .mp4
25-4.4 反向头脑风暴法 反面思考更实用 .mp4
26-4.5 立场分析法 该赞成还是反对 .mp4
27-4.6 四个提问,面对不确定因素 .mp4
28-4.7 亚马逊6页纸会议法 .mp4
3-1.2 开启一场高效的团队决策会议 .mp4
4-2.1 高效会议准备的5P方法 .mp4
5-2.2 全球高效会议的11条规则(上) .mp4
6-2.2 全球高效会议的11条规则(下) .mp4
7-2.3 务必有一个出色的引导教练 .mp4
8-2.4 最佳实践:明确会议现场角色和责任 .mp4
9-2.5 上级领导在会上该如何表现 .mp4
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