响木课堂-响木众筹-我的资源2/03 知识付费会员课/N、商业管理系列/N48.叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系

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1-01-先导片没有财务思维，再努力也赚不到钱 .mp4
10-10-第2章第2节利润表怎么看怎么编？ .mp4
11-11-第2章第3节资产负债表的结构 .mp4
12-12-第2章第4节资产负债表该怎么看？ .mp4
13-13-第2章第5节资产负债表要关注哪些指标？ .mp4
14-14-第2章第6节现金流量表怎么看？ .mp4
15-15-第3章第1节企业现金管理管什么？ .mp4
16-16-第3章第2节公司留多少现金比较好？ .mp4
17-17-第3章第3节什么是现金周转期？ .mp4
18-18-第3章第4节企业在现金管理中常见的问题及应对策略 .mp4
19-19-第3章第5节如何解决企业资金短缺的问题？ .mp4
2-02-第1章第1节财务就是会计吗？ .mp4
20-20-第3章第6节企业向银行融资应如何报送报表？ .mp4
21-21-第3章第7节公司发生债务危机的根本原因 .mp4
22-22-第3章第8节公司遇到债务危机怎么办？如何解决？ .mp4
23-23-第4章第1节什么是内部控制？ .mp4
24-24-第4章第2节什么是企业舞弊三角理论？ .mp4
25-25-第4章第3节内部控制的载体与工具 .mp4
26-26-第4章第4节内部控制的风险识别与制度设计 .mp4
27-27-第5章第1节什么是存货？如何管理？ .mp4
28-28-第5章第2节存货管理中常见的问题与对策 .mp4
29-29-第5章第3节如何防止采购舞弊？ .mp4
3-03-第1章第2节财务能给公司做什么？ .mp4
30-30-第5章第4节存货管理的两个原则与盘点 .mp4
31-31-第5章第5节降低采购成本的常用技术 .mp4
32-32-第5章第6节哪些采购易舞弊？哪些采购考核要重视？ .mp4
33-33-第6章第1节什么是应收账款？应收账款的利弊 .mp4
34-34-第6章第2节应收账款管理中常见的问题 .mp4
35-35-第6章第3节应收账款管控方法 .mp4
36-36-第6章第4节如何计算应收账款回收期？ .mp4
37-37-第7章第1节-公司成本的构成 .mp4
38-38-第7章第2节-公司降低成本的方法与思路 .mp4
39-39-第7章第3节-标准成本管理方法 .mp4
4-04-第1章第3节财务分成几个层次？如何招聘 .mp4
40-40-第8章第1节-全面预算有用吗？影响预算的五大原因 .mp4
41-41-第8章第2节-企业做好全面预算的基础 .mp4
42-42-第8章第3节-全面预算编制的基本方法 .mp4
43-43-第8章第4节-确定全面预算的标准和目标 .mp4
44-44-第8章第5节-如何做业务宣传广告费预算？ .mp4
45-45-第8章第6节-如何防止因预算造成的年末突击花钱？ .mp4
46-46-第8章第7节-如何让预算考核指标符合实际？ .mp4
5-05-第1章第4节财务人员的基本技能和管理范围 .mp4
6-06-第1章第5节优秀财务有什么标准？ .mp4
7-07-第1章第6节如何建立公司的财务管理体系？ .mp4
8-08-第1章第7节是自己请财务还是外面请代账？ .mp4
9-09-第2章第1节什么是财务的三大报表？ .mp4

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