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03 知识付费会员课
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N、商业管理系列
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N66.张远坤:企业管理落地系统
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0.先导片:为什么要学习这门课程? .mp4
1.绩效管理究竟由谁负责? .mp4
10.销售、研发、技能3种岗位薪酬如何设计? .mp4
11.设计一套走心的“福利方案” .mp4
12.如何让员工对降薪调岗心悦臣服? .mp4
13.如何有效降低人力资源成本? .mp4
14.如何精准的做好岗位分析? .mp4
15.高效的录用决策怎么做? .mp4
16.招聘谈薪的十个技巧 .mp4
17人才内部选拔才是招聘的重中之重! .mp4
18.为什么请神难,送神更难? .mp4
19.在职管理中的这些雷千万别踩! .mp4
2.中小型民营企业要不要进行全员考核? .mp4
20.怎么让员工对你的处分心悦诚服? .mp4
21.高情商辞退员工的五把快刀! .mp4
22.中小民营企业要不要做企业文化建设? .mp4
23.文化理念这样提炼 公司不成功都难! .mp4
24.为什么你的员工很抵触公司的团建活动? .mp4
25.如何让职场“老油条”接受公司文化? .mp4
26.为什么说公司核心管理团队是文化落地的关键? .mp4
3.公司的合伙人要不要进行绩效考核? .mp4
4.如何把绩效管理”紧箍咒“变成”人参果“? .mp4
5.研发人员如何开展绩效考核? .mp4
6.如何避免管理人员在评价时做老好人? .mp4
7.绩效结果应该如何与员工的利益关联? .mp4
8.薪酬设计的三大核心要素 .mp4
9.年度奖金池设计如何与年度目标挂钩? .mp4
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