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我的资源2
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08 网盘众筹课
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2022
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09月课程
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03-玺承云课堂
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204-《18技玩转电商团队管理》-自我管理系列
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00.课程开篇:系列课程体系概述.mp4
01.认清管理者的角色转换.mp4
02.管理者必知的管理概念.mp4
03.作为下属的角色定位与认知.mp4
04.管理者的五大关键角色定位(上).mp4
05.管理者的五大关键角色(下).mp4
06.管理者的素质与能力.mp4
07.认清时间与时间管理.mp4
08.时间失控的五大原因.mp4
09.时间管理的第一步:明确目标.mp4
10.时间管理的第二步:工具1:二八法则.mp4
11.时间管理的第二步:工具2:时间管理矩阵图.mp4
12.时间管理的第三步:学会授权.mp4
13.时间管理的第四步:改善工作习惯.mp4
14.分享:我的时间管理工具展示.mp4
15.为什么要学做计划与总结.mp4
16.计划与总结是什么.mp4
17.如何做计划与总结.mp4
18.沟通的定义与基本原理.mp4
19.沟通的三大障碍与四大关键.mp4
20.沟通的关键技能之一:语言表达能力.mp4
21.沟通关键技能之二:倾听能力.mp4
22.有效沟通的五大原则与注意事项.mp4
23.认识情商.mp4
24.为什么要做情商管理.mp4
25.如何做好情商管理.mp4
26.为什么要学习习惯管理.mp4
27.管理者要养成哪些好习惯.mp4
28.如何改掉坏习惯,养成好习惯.mp4
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